IPD流程管理今日: 0|主题: 2159|排名: 98

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通过四个维度，透析绩效管理！ 1人参与	ounce 2020-12-28 10:59	1 432	SIN2020 2020-12-28 11:09
领导力如何锻造？（这里有六招） 1人参与	ounce 2020-12-28 11:01	1 442	SIN2020 2020-12-28 11:08
OKR和KPI绩效评估，深度解析 2人参与	小小鲁班 2020-12-25 13:13	2 454	仗剑御天涯 2020-12-28 08:21
大多数企业绩效考核难以落地5大原因 1人参与	dull 2020-12-25 13:42	1 454	grand 2020-12-25 14:20
在开关电源中替代国外2SK2837场效应管500V、24A使用的型号！ 1人参与	he20 2020-12-25 10:51	1 522	tutututut 2020-12-25 13:14
理解最基本的OKR框架 2人参与	勇往直前11 2020-12-24 14:22	2 443	xxxxc 2020-12-25 09:25
OKR如何打破组织的孤岛 1人参与	勇往直前11 2020-12-24 14:21	1 404	cichishia 2020-12-24 15:47
绩效管理与指标量化之我见 1人参与	SIN2020 2020-12-24 09:52	1 537	bow 2020-12-24 10:42
绩效管理影响的那些人 1人参与	SIN2020 2020-12-24 09:55	1 575	bow 2020-12-24 10:38
居然还有人以为只有互联网企业需要OKR！ 1人参与	cichishia 2020-12-23 13:20	1 401	kekek 2020-12-23 14:28
通过 OKR 修复焦点问题 1人参与	cichishia 2020-12-23 13:19	1 430	kekek 2020-12-23 14:25
真正厉害的领导，懂得向员工“示弱” 1人参与	SIN2020 2020-12-23 09:58	1 458	embnn 2020-12-23 10:51
员工状态低迷的10个检测点 1人参与	duck 2020-12-23 10:01	1 390	embnn 2020-12-23 10:50
KPI也有漏洞——从KPI考核看绩效考核的有效性 1人参与	duck 2020-12-23 10:02	1 552	embnn 2020-12-23 10:49
OKR，我们可能做错了 1人参与	llbnmo 2020-12-22 13:17	1 397	大小的小 2020-12-22 14:00
你把你的OKR落地错了吗？ 1人参与	llbnmo 2020-12-22 13:16	1 441	大小的小 2020-12-22 13:59
如何让地位高的人更愿意提携你？ 1人参与	updown 2020-12-22 10:02	1 525	nut1 2020-12-22 10:13
树形掌握——我的知识管理方法论 2人参与	大小的小 2020-12-21 14:08	1 393	cichishia 2020-12-21 21:21
知识碎片化了，不过还是建议不要系统地读一本书 1人参与	大小的小 2020-12-21 14:09	1 433	cichishia 2020-12-21 15:17
OKR成功实施的三个前提 1人参与	zzz.dan 2020-12-21 14:02	1 435	cichishia 2020-12-21 14:30
为什么OKR能够帮助企业目标落地？ 1人参与	zzz.dan 2020-12-21 14:01	1 454	cichishia 2020-12-21 14:29
为什么你的年度培训需求调查不靠谱，这就是原因！ 1人参与	love1 2020-12-21 10:50	1 504	duck 2020-12-21 11:16
这50条黄金法则，掌握一半就能做好培训！ 1人参与	love1 2020-12-21 10:52	1 535	duck 2020-12-21 11:14
最牛的团队：不仅要打胜仗，还要学会传承 1人参与	love1 2020-12-21 10:53	1 524	duck 2020-12-21 11:12
推荐电源转化器厂家替代国外2SK2837场效应管的使用型号参数！ 1人参与	he20 2020-12-18 14:17	1 543	turth 2020-12-21 09:39