现在国内很多企业的老板本着“共创、共赢、共享”的理念推行绩效考核,但从推行绩效考核的结果来看,80%中国企业绩效考核无法落地。绩效考核往往流于形式,甚至会引起企业的强烈发弹,给企业造成一定的损失。下面一起看看正睿咨询总结的绩效考核难以落地五大原因。4 Y4 N7 V5 v7 V. y2 P7 k
1、企业运行绩效考核的基础配套机制并不完善。绩效考核的导入需要大量的真实数据和规范化的管理运作做支撑,管理基础薄弱导致企业绩效考核运行困难重重。; f( m1 I" ?/ C1 I' X
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2、绩效考核的数据提供部门有误,导致考核不公平。例如,我们在一家企业的KPI制度中发现,“行政中心”中提到数据提供部门皆为“行政中心”,这是很不合理的设置,就如同“左手监督右手”,考核效果有失公允。; F' X5 `/ S4 q( f1 Y