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【文章分享】不是不教,是不教「你」。- 陳麗卿

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 楼主| 发表于 2025-2-26 08:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 超級狗 于 2025-2-26 08:36 编辑
$ N3 z. I! ^- v' A/ q: F9 v1 K( \
6 k4 ?3 W* e6 r! u9 M" h! j+ x' m不是不教,是不教「你」。- 陳麗卿
8 `9 Y3 D5 M1 `3 S長期寫作職場形象管理文章,經常有朋友寫訊息來問我職場相關的問題。最近收到一位年輕的朋友問及:已進公司近一年的我,很期待主管能教我更多的東西,但是主管都忙於手上的工作,沒有人來教自己,感覺一直沒辦法上軌道,到底該怎麼辦?* Q  W; b+ V; u% \

- P0 L& P! ~+ J' a我想先溝通一個觀念:「教」你,本來就不是同事的義務!; q! T% g$ N5 M$ }0 e
4 h$ y4 a1 d- S  b! w$ S3 O. P3 Z- |
同事/主管為什麼不教你?有兩種可能,第一,他教不來,第二,他不想教「你」。$ J0 h  i3 W; \, o* |# ?; H1 c6 {5 {
* t: w- ?# y6 S8 v2 p

7 T( m' i7 O7 O$ k0 d: M
$ B! `+ @. V/ O教,是一種能力。
7 t* ^, o: v( J3 G. q$ \一個頂尖業務,不一定是個擅長帶人的業務主管;天才型的程式設計師,不一定懂得怎麼傳授他的絕活;而才華橫空出世的藝術家,也僅少同時是啟發英才的教育者。
* q1 d5 ~' q( B$ [' q
3 t- Z) @# m+ X! B9 P2 Z6 W「教」絕對是一門專業,「教」者不僅要具備一定的專業,更要擁有「解析學習者頭腦中晶片」的能力,要知道被教的人此時此刻做出這種行為反應,其背後可能的原因、心態、想法與專業層次,並依此導引他不斷突破瓶頸…這些發掘、引導、鼓勵,即使是專業能力非常傑出的職場工作者,即使有願意教的心,也不一定有能力做得到—這也是為什麼許多專業頂尖的公司,仍需要持續聘請專業講師或顧問來做教育訓練的原因。
5 K  M- `# U; ~  r1 E
) J+ e- V! p: l' X, n
9 S5 f5 `. S6 G8 ]  ^. x
5 }; U  t4 F2 d, C' K' o( j願教,是一種願力。
: b  N: ?0 ^8 g* q( G. |是的,「能教」是一種「能力」,而「願教」則是一種「願力」。職場上的資深前輩/主管們常遇到的狀況是:自己份內的工作都已經緊繃,根本沒有時間與心力額外去教其他人;再來,每個人的專業、知識、技巧乃至於職場生存術,都是自己流血流淚一分一毫掙來的,憑什麼要平白無故與別人分享?
3 N& W  _% q) W4 i& }7 N; E& a2 g; U! G$ c! s
事實上,許多前輩並不是有意藏私,而是經歷過太多「被教了卻不珍惜」的菜鳥,因此往往會先持保留態度,觀察一陣子,要是這位後輩真的有心學,大部分前輩都會願意分享經驗的。
# K# n: \0 d( q$ w" s1 c, z
* J) @. `/ b! ~4 c7 V  Y7 d7 E' Q# W8 X- z0 B, r

& G! {; f8 @; g2 C成為讓人覺得「教你是值得的」的人
) h9 p8 f' _: b3 @- y& p是的,無論是同事或主管,他們都沒有義務成為你的教練。如果你真的想學,並且想從同事或主管上學,請你自己努力去賺取「學的資格」、證明自己「值得被教」!不吝惜付出多餘的努力,展現出你學習的渴望與熱誠,並用承諾、執行與進步讓教你的人知道:他將時間花在你身上,是值得的。
  P% L% I9 p8 p# j' y8 G" S- r
' T( F$ w4 G8 ?3 w1 Y並且,如果你有幸遇到了一位對你傾囊相授的「職場恩師」,請你務必記得:教你不是他的義務,而是他的「功德」,不僅要珍惜,更要真的去實行、驗證其效果,並表達感激與反饋。畢竟,對教的人而言,你的成長進步是他教你的最佳回饋;然而許多職場工作者卻忽略了這點,即使主管教了,還是一而再、再而三地犯同樣的錯,最後往往讓主管覺得「教這個人是浪費時間」,最後就不願意教了。( M7 M% ^7 N( s3 m3 T

' |4 H4 h/ W) X
( d0 H$ w8 M0 s. A! i
  C) ^8 U* m" G. l- p. E( G0 F) J教不限於現場教!打開主動學習的眼睛。
! z+ e2 P! R; n2 X9 S2 m( X/ ~此外,如果你經常覺得「同事主管都不教我」,很有可能是你對「教」的想像太制式化了—教,並不僅限於手把手、被動的學習!你是否想過,當主管帶著你去見客戶,並不是期待你陪笑點頭,而是要你從旁觀察他談判議價的技巧;當資深同事委託你做會議紀錄,並不是因為他自己沒空做,而是讓你練習歸納整理的功夫;只要你擦亮眼睛,主管的一舉一動一個策略,都是滿滿的學習資源!! X& T  g; ]8 r% k4 @

0 N$ W0 p- \7 `1 [7 _0 q當你願意打開主動學習的眼睛,就會發現每天的例行工作中有許多能自我提升的機會。別擔心你的努力別人看不見,因為加薪、升遷只是一時,唯有馬步蹲了、能力練了,才是永遠是自己的!+ C. f' y$ J, A. H$ q
 0 ?6 K9 ]7 u& k  J
最後,我想提醒所有渴望學習的職場工作者,機會不會永遠等你。當你的前輩/主管教你時,你沒有好好學,兩次三次下來,他就不會再給你學習的機會了—畢竟,每個人最寶貴的資源就是時間,同樣都是花時間,當然更願意將時間花在更值得教、更想學的人身上。與你共勉!4 w0 G4 U  K8 B1 k2 z# [
$ M1 }' T. y% X. T
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! ?) ~* s1 \+ h) i' J) M

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这碗鸡汤干了  发表于 2025-2-27 10:14

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aarom + 5 EDA365有你更精彩!

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该用户从未签到

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发表于 2025-2-28 13:13 | 只看该作者
编号QWE4562009,应该来看看这篇。。^O^

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谢谢分享!: 5.0
谢谢分享!: 5
看起來沒什麼效果,你們繼續享受滿版都是牠的帖子!T_T  发表于 2025-3-2 10:26

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超級狗 + 5 你洩漏國家機密!

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  • TA的每日心情

    2025-3-20 15:56
  • 签到天数: 138 天

    [LV.7]常住居民III

    3#
    发表于 2025-2-26 08:28 | 只看该作者
    感谢版主分享,学习共勉

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    超級狗 + 5 感謝迴響!

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    该用户从未签到

    4#
    发表于 2025-2-26 11:04 | 只看该作者
    成为让人值得教的人!

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    谢谢分享!: 5.0
    谢谢分享!: 5
    我每次都會看成「好大傢伙」!>_<!!!  发表于 2025-2-26 11:53

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    超級狗 + 5 是的!大家共勉。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-4-2 15:10
  • 签到天数: 109 天

    [LV.6]常住居民II

    5#
    发表于 2025-2-27 14:10 | 只看该作者
    感谢版主分享,学习共勉!!!9 T$ }6 |/ K- l. ?6 j

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    超級狗 + 5 感謝支持!

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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2025-2-27 19:05 | 只看该作者
    主观能动性一直是最好的老师,稻盛和夫的《干法》曾让我受益匪浅,推荐给大家。

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    超級狗 + 5 本版嚴禁書商打廣告!

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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2025-2-28 08:59 | 只看该作者
    狗哥,终于发表长篇小说了。不容易啊  v! z3 Y7 k4 Y9 \
    ( N1 U  ^- ?: m

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    超級狗 + 5 不是你期待的那種!

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    该用户从未签到

    8#
    发表于 2025-2-28 11:45 | 只看该作者
    要学会提出高质量的问题

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    超級狗 + 5 還要記得要尊重別人!

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-5-28 15:00
  • 签到天数: 202 天

    [LV.7]常住居民III

    9#
    发表于 2025-3-7 11:05 | 只看该作者
    狗大师来跟你分享下deepseek的回答,说的都有理但是感觉不够大师说的人性化
    % k( g8 }( {8 q1. 主动沟通
    - c& s, ]3 }! z明确表达需求:找一个合适的时机,与主管进行一次正式的沟通,表达你希望学习更多技能的愿望。可以这样说:“我希望能更好地支持团队,能否请您抽时间指导我一些关键的工作流程或技能?”
    * Z$ v6 H* D% s5 w" o) r
    + K* z* O; s2 l/ }3 k定期反馈:定期与主管沟通你的进展和困惑,让他们了解你的需求,并寻求他们的建议。
    0 e( E4 @7 @. F7 G0 i8 d, Z" h) I8 R; l4 H
    2. 自我驱动学习: N" V+ b. X$ |4 R- [
    利用公司资源:查看公司内部是否有培训资料、文档或在线课程,利用这些资源自学。. O- m+ W+ I# V) n7 X' y
    / ?) K: g) l& M8 L$ R
    外部学习:如果公司资源有限,可以通过网络课程、书籍或行业论坛来提升自己的技能。) ]. Y( `" T& O% f! ^. h! Y3 L

    0 O: o' I( t+ i) ^3. 观察与模仿! y3 S/ k! E6 K' P' h0 e
    观察同事:留意资深同事的工作方式和处理问题的思路,模仿他们的做法。% X( B) _3 R4 ~) k  O8 C$ G, D6 R
    . F1 x& e) F* N5 ]8 Z* Z# ?+ U
    参与项目:主动请求参与团队项目,即使是一些辅助性的工作,也能从中学习到很多。
    * s) c' R. |! G1 o* u# j; [
    8 D, r' H) a0 `  }( l+ F4. 建立支持网络
    / N7 X7 N& q/ D% u+ S' q, x9 i寻求同事帮助:如果主管太忙,可以向其他同事请教。大多数同事都愿意帮助新人,尤其是当你表现出积极的学习态度时。
    $ c' Z& t+ @+ B/ K
    + N/ o% Z# a: V加入公司社群:如果公司有内部社群或兴趣小组,加入并积极参与,扩大自己的人脉和学习机会。
    3 o+ ?" v' c5 }7 N0 K2 F. V% r; u0 {9 R5 g
    5. 设定个人目标1 H, d2 a7 b4 w/ T# t  C' {2 W
    明确学习目标:为自己设定一些具体的学习目标,例如掌握某项技能或完成某个项目。这样可以帮助你保持方向感。
    % ^+ R2 N" X( A0 Y2 i) p  R( @2 `( S6 o* K8 B2 B% M# v* x  B% L2 e: E; y
    自我评估:定期评估自己的进展,看看是否达到了设定的目标,并调整学习计划。
    ) A- R+ S3 h5 I2 [4 m9 i1 k$ A* H# o- Q3 z
    6. 主动承担责任0 y/ H( Q/ P0 ]( l
    主动请缨:在团队中主动承担一些任务,即使是一些小任务,也能让你积累经验并展示你的积极性。5 C% `# k( S0 e# _* m
    * M. l5 j8 o+ c0 U0 v
    提出改进建议:如果你发现某些工作流程可以改进,可以提出自己的建议。这不仅展示了你的主动性,也可能为你赢得更多的指导机会。
    4 p. Z: {# o0 x4 r
    & l$ R9 R  @# {) q' p% Q# |. U7. 保持耐心与坚持" _9 J& k( |% z/ Y: M4 A
    适应期是正常的:每个人都需要时间来适应新环境和新角色,不要过于焦虑。- b! h  k* b0 [2 q  v1 c, K) X# ^- M; E

      Y! `" v: f1 s& S- \持续努力:即使暂时没有获得足够的指导,也不要放弃。持续努力学习和提升自己,机会总会到来。* h4 G0 ?4 ~1 Y# t' o/ B
    8 C+ k* W. b( `5 {4 J" m
    8. 寻求外部导师
    8 P9 s2 G3 \, f' d寻找行业导师:如果公司内部的资源有限,可以考虑寻找行业内的导师,向他们请教职业发展的建议。
    2 w/ o7 \: r4 N. _9 g; B& E
    % \" x- o6 l% j( _3 W参加行业活动:参加行业会议、研讨会或网络活动,结识更多业内人士,获取更多的学习机会。
    * q9 q9 ?$ Y1 s: o; N) B" m/ l$ @) `' ~6 ]
    9. 反思与调整
    4 t! x6 M+ ?2 I+ N定期反思:每周或每月反思自己的工作表现和学习进展,找出需要改进的地方。
    0 s0 z7 a! N% _3 }8 a* d, P
    4 Q1 C- V8 U" m- P调整策略:如果某种学习方法或策略效果不佳,及时调整,尝试新的方法。+ P) |$ M3 n+ M! n) W' _
    3 j1 D5 t. Y5 f) T& S/ E. p
    10. 保持积极心态
    ! p4 z0 }% R1 z9 N相信自己:你已经工作近一年,积累了一定的经验。相信自己有能力逐步上轨道。
    1 [* M% }6 Y, E) \
    " B% u$ }! R0 b" B. ?# m/ K7 t保持乐观:即使遇到困难,也要保持乐观的心态,积极面对挑战。
    $ s6 ^5 O% B, q( z9 f  P
    7 f, a3 J/ I: `0 o, B2 N* k总结
    # M5 M1 E; d* B* b* N' Z0 ^. X虽然主管忙于工作可能无法给予你足够的指导,但你可以通过主动沟通、自我驱动学习、观察模仿、建立支持网络等方式来加速自己的成长。记住,职场上的成长往往需要自己主动争取,保持积极的心态和持续的努力,你一定会逐步上轨道并取得更大的进步。

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