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目的
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了解是基础，准确识别员工能力、素质、阶段、诉求后，才能做到把合适的人放在合适的位置) x( y% d# K9 {6 {% k
内容
* Z8 u. R* n# f1 d! _. M- Q
z+ c. Y; k7 S. r 技术功底；- W$ G. K0 i) l
软素质；9 l3 j2 o8 B( e; [! Y3 j% M
员工的生活与家庭背景；
" y- ?1 A8 q$ @+ J( n4 L1 @: _ 员工的性格和诉求；
2 \! P4 c8 s/ w) \ 员工所处的阶段；6 n: e: i1 o, f4 K- U3 w2 Y
/ J8 }$ |- C$ F, @$ ~/ D( n2 `
途径, X3 b# C8 T3 b& ^# T! Z* H
简历（人不一定是你招的）4 O+ V+ B4 z' f( \6 ^! H% c! q
5 h1 b3 q; e" b) p9 e
学历、背景
: d1 i8 I5 J p3 I* v! z$ v 大致的技术功底
' \9 o4 c U3 w5 ~ 项目经历
. v. S7 S- ^' c7 Y: R8 C. Y# n3 N) ]' h. R
入职面谈' U) B( s8 @. g+ U
( l- ]7 L) b' Y; F9 e 进一步确认能力、诉求
* S. H! X+ H. {" Y$ o7 e
8 o7 Q2 [# t% i9 C( w" u6 S) X转正总结&年度总结 P) w+ m% X% [( b% h5 s& q+ o+ G R
8 g' a! }# R5 z0 C% E3 K2 j
把握重点的能力- n( }. d( g; d
总结能力
, X) J* X) t3 W1 C 文档功底
S$ X! I& r c2 e8 d% }2 S8 @7 @ 态度) J* A$ l$ h6 p+ I/ G
$ ^, w8 V& O! R6 [6 N5 J
平时表现6 g+ O# c) D# I3 ]: a% }
* S5 [. G6 S/ z- U. Z6 y6 J
能力、素质
( B$ W v9 {$ @4 f% {( Y 态度& Q; K/ n7 r2 b- j% ]. X
离职风险1 @+ c# p# N, _! j. K! _
q; w1 p: z& z1 c D6 e定期面谈 or 异常面谈$ J) c; F3 x' l% Y- k) L, t
0 H' g E- u- [ F- w 确认岗职是否符合员工心理预期$ @- G% t: r% {9 b+ L
激励挑战是否足够
) `! j! [% [/ b) J 当前诉求
: q8 w9 t, g% ]- F1 U8 c9 w
8 h7 u9 C4 g& {$ |3 q. J) t新人组织团建
! ^$ a" D& z4 `: ^, j2 K: D0 H; K
: l" f: z0 E* V$ G" Z9 q2 `% D, E 组织协调能力) j9 Q2 q. Y8 C) ?! t$ B
主动性
1 c: ^9 |' C0 I 思虑全面性
! j: c) b7 _2 o0 d
/ N2 s0 w* O; I- ]+ I/ Q; m4 K5 W) w# j2 L给呈现机会/ \1 t0 ]3 C3 U; {5 A
% h4 g# X( O1 J
如果发现一些好苗子，可以给一些小事情，去试试他，从而验证你的想法。比如分享、评优组织、活动主持甚至报销这种小事。
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' r$ f! `, Q/ _# n3 m: F3 ~ |
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发表于 2023-3-16 14:39
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