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[员工激励] 企业激励员工有哪些奇招?

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发表于 2023-2-8 09:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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企业激励员工有哪些奇招?
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发表于 2023-2-8 10:25 | 只看该作者
工作上“共同进退”,互通情报。. f0 j. H5 t  {* ~3 O

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发表于 2023-2-8 10:29 | 只看该作者
倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。7 \3 q9 X% U6 H7 h) \( T! U+ o

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发表于 2023-2-8 10:34 | 只看该作者
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。
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发表于 2023-2-8 10:38 | 只看该作者
作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。  Q& Z4 i" w4 @6 J* G

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发表于 2023-2-8 10:42 | 只看该作者
兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。
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发表于 2023-2-8 10:45 | 只看该作者
赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效,当员工工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
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发表于 2023-2-8 10:48 | 只看该作者
每个员工都会有不同的需求,主管想要激励员工,就要深入地了解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性。满足员工要从小事做起,从细节的地方做起。
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