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本帖最后由 海岸君 于 2023-2-7 16:30 编辑
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专栏简介
- w- Z* q+ _' R8 H# o我们将通过FMEA系列文章,从理论出发结合丰富案例分析,深入浅出地带大家系统的学习FMEA相关知识,掌握潜在失效分析方法并能高效落实进行风险管控和预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题。
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3 k! p8 U6 V4 {* B上一期《干货分享 | FMEA何时做?谁来做?》文章中,我们提到FMEA是一种预防工具,想要做好FMEA,就要建立FMEA团队。9 n2 W3 {) {2 S' m) S, e K
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那么当我们已经建立好团队,打算开始做FMEA的时候,应该从哪里着手呢?9 c: D& a: _3 |
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根据最新的FMEA标准——AIAG & VDA FMEA手册,FMEA的实施流程共有七步。( _# K o2 `# s# Z6 u+ h
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今天我们就从第一步策划与准备开始说起。 g* R* y4 f3 ?8 \& n8 b
; y0 {0 T. I7 Q, ^/ t3 _015T法需做足
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7 M" u1 t/ d7 u' B/ @7 ?如果我们将FMEA分析看成一个项目,那么这个项目的时间、节点、工作范围,针对哪几个工段,或者是整条工段,都要在策划阶段确定。; ]! m E2 D, D. ^+ V+ J
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而要确认这些,可以尝试使用5T法。+ o+ y( U9 \/ { x+ b( H, X
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! C; h- r0 E9 K) `inTent目的-我们为什么要做FMEA?
/ h+ W: M* t+ o d6 ]) Q$ E _当团队成员了解了FMEA的目的和意图时,他们会更好的为完成项目具体目标和总体目标做出贡献。
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2 F8 K* h& k: u' {4 vTime时间-什么时候完成? g% F7 J! A& R( |: v/ F
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我们要强调一下FMEA是一种事前行为,为了体现出它的最大价值,我们就需要尽早的,在产品或过程实施之前开展FMEA工作。因为产品或过程中存在许多潜在失效,我们需要提前分析解决,才能确保量产环节的过程稳健。; U' T X% L* I9 B8 a ]
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Team团队-需要哪些团队成员?7 t& g$ L" [' a$ A
" X4 @7 w7 g7 N# FFMEA团队需要由跨职能团队成员组成,成员必须具备必要的专业知识,只有大家积极参与讨论,共同努力,才有可能做好这项工作。
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Task任务-需要做哪些工作?
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( \ d0 l; y7 T, G( a, AFMEA的工作基本上需要按照七步法的流程来,七步法提供了FMEA整体的任务框架以及交付成果。此外,FMEA可以由内审员、顾客审核员或第三方注册机构进行审核,以确保每项任务都能按照其要求完成。4 w: g6 s; i1 |
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Tools工具-如何进行分析?
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目前市面上有许多成熟好用的FMEA软件,可以帮助我们更快更好的完成FMEA工作。还有包括基础FMEA家族FMEA的建立,企业知识库的创建等等。当然也可以通过传统方式Excel填表格的形式在做FMEA,只是考虑FMEA的有效性、效率上,并不推荐这种方式。
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, `/ u' a6 u' W# C! y- M1 G6 x5T法的使用可以帮助我们更好地提前确定好FMEA这个工程的对象及要求,使我们能及时取得最佳效果、避免FMEA返工。* E$ {2 x6 }+ S: c2 k h
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1 s9 N8 T5 {" OFMEA相关文件需协同+ O$ H1 l0 J x+ } w4 B
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在准备阶段同时也需要搜集一些和FMEA工作相关的文件。
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例如产品示意图、图纸、3D模型、技术规范、法律要求、设计FMEA、PFD过程流程图、物料清单(BOM)、类似过程的操作指导书、类似产品的过往FMEA文件等等。
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这些文件可以帮助我们确定FMEA的要求,同时,由于之前做过类似产品的FMEA分析,如果涉及到相同或相似的流程,可以拿来参考或直接使用。
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除此之外还有一些类似过程的绩效信息,可以帮助我们确定发生度的评价。例如首次质量(FTQ)、返工、报废、顾客投诉、8D报告、过程审核等等,以上这些都是我们的前期准备工作。 y- A6 S0 q7 \ U( n# `
: d0 Y7 `) A: V& G! j! i& j2 l这部分关联到的文件会非常多,如果可以通过FMEA软件来进行分析,这些文件就能更好地被管理起来,并且具有更高的协同性,只要是团队成员就能在线查看,甚至在线编辑。
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# |; s' l; e! e9 I w$ q/ q' O. A9 kFMEA的边界需确认
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( x0 i4 w' R) S* N% Z最后还有一点需要注意的就是我们要确定FMEA的边界。
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总的来说我们要搞清楚做FMEA的时候哪些需要做,哪些不需要做。假如是供应商提供的零部件,那这一部分的FMEA分析应该是供应商来提供,SQE应当提出相应要求。3 M! e" Z+ w4 N% Q' z5 p
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FMEA分析的范围可以从工厂的来料验收开始,主要根据客户的要求,如果没有要求也可以不做。但是我们必须对生产过程进行分析,并且从生产过程的第一道工序就要开始。$ P: `$ {0 v4 N# C
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事前做足准备,才能确保万无一失,以上就是FMEA七步法中的第一步——策划与准备。
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; K% ~. K$ H1 J/ U下一期,我们将继续一起来聊一聊新版FMEA七步法中的结构分析。
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