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本帖最后由 海岸君 于 2023-2-7 16:30 编辑 - }4 P N. p8 p' [* K7 b0 U
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专栏简介 / E, m, o9 j# B' S5 j
我们将通过FMEA系列文章,从理论出发结合丰富案例分析,深入浅出地带大家系统的学习FMEA相关知识,掌握潜在失效分析方法并能高效落实进行风险管控和预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题。 - i. p0 |9 d. }+ i0 j
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上一期《干货分享 | FMEA何时做?谁来做?》文章中,我们提到FMEA是一种预防工具,想要做好FMEA,就要建立FMEA团队。+ A! c6 a) G* a
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那么当我们已经建立好团队,打算开始做FMEA的时候,应该从哪里着手呢?5 h) D5 [" u5 z- M% X
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根据最新的FMEA标准——AIAG & VDA FMEA手册,FMEA的实施流程共有七步。( ?9 ~/ t& K- a: K' D- F$ D
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今天我们就从第一步策划与准备开始说起。, X/ ~, K$ }+ i. q# h
" K, Y& e4 ?3 a4 L+ D015T法需做足
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如果我们将FMEA分析看成一个项目,那么这个项目的时间、节点、工作范围,针对哪几个工段,或者是整条工段,都要在策划阶段确定。: e, H7 p& ^% ^# Z# ]$ E$ w
; Q* z9 Q% ~5 Y; D% d而要确认这些,可以尝试使用5T法。
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inTent目的-我们为什么要做FMEA?
5 k1 b. A! t# P" q+ m当团队成员了解了FMEA的目的和意图时,他们会更好的为完成项目具体目标和总体目标做出贡献。
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/ e: Z4 z l% `Time时间-什么时候完成?
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5 Q5 b ]( h- w+ L4 n' w. t$ `3 U" h我们要强调一下FMEA是一种事前行为,为了体现出它的最大价值,我们就需要尽早的,在产品或过程实施之前开展FMEA工作。因为产品或过程中存在许多潜在失效,我们需要提前分析解决,才能确保量产环节的过程稳健。2 B3 n9 b1 \1 I" W
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Team团队-需要哪些团队成员?0 ?& ^* D' O0 J5 V$ J7 w8 C
0 j, I' i3 W. r1 B- l; n3 S6 VFMEA团队需要由跨职能团队成员组成,成员必须具备必要的专业知识,只有大家积极参与讨论,共同努力,才有可能做好这项工作。
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( h3 C+ G& D, @/ [, ~Task任务-需要做哪些工作?! s* g5 I. V/ ^, c
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FMEA的工作基本上需要按照七步法的流程来,七步法提供了FMEA整体的任务框架以及交付成果。此外,FMEA可以由内审员、顾客审核员或第三方注册机构进行审核,以确保每项任务都能按照其要求完成。
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6 T% x( T: a/ \, eTools工具-如何进行分析?
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9 o+ K: @- q- I目前市面上有许多成熟好用的FMEA软件,可以帮助我们更快更好的完成FMEA工作。还有包括基础FMEA家族FMEA的建立,企业知识库的创建等等。当然也可以通过传统方式Excel填表格的形式在做FMEA,只是考虑FMEA的有效性、效率上,并不推荐这种方式。
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5T法的使用可以帮助我们更好地提前确定好FMEA这个工程的对象及要求,使我们能及时取得最佳效果、避免FMEA返工。
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: P. u; r/ V$ [& k; n6 M2 p% a9 pFMEA相关文件需协同- K" B4 f/ \ {6 ~! M* B
* }, ?. f% o' M5 Y& N# ~( m: B- s/ R在准备阶段同时也需要搜集一些和FMEA工作相关的文件。. `( r$ I, e% q# a/ b" X
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1 M% u( k0 I8 P$ x例如产品示意图、图纸、3D模型、技术规范、法律要求、设计FMEA、PFD过程流程图、物料清单(BOM)、类似过程的操作指导书、类似产品的过往FMEA文件等等。" F+ Z9 ~, F q5 e6 l* y
! f0 I, R8 P# j6 ^ r: _这些文件可以帮助我们确定FMEA的要求,同时,由于之前做过类似产品的FMEA分析,如果涉及到相同或相似的流程,可以拿来参考或直接使用。
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除此之外还有一些类似过程的绩效信息,可以帮助我们确定发生度的评价。例如首次质量(FTQ)、返工、报废、顾客投诉、8D报告、过程审核等等,以上这些都是我们的前期准备工作。
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这部分关联到的文件会非常多,如果可以通过FMEA软件来进行分析,这些文件就能更好地被管理起来,并且具有更高的协同性,只要是团队成员就能在线查看,甚至在线编辑。
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FMEA的边界需确认
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最后还有一点需要注意的就是我们要确定FMEA的边界。
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总的来说我们要搞清楚做FMEA的时候哪些需要做,哪些不需要做。假如是供应商提供的零部件,那这一部分的FMEA分析应该是供应商来提供,SQE应当提出相应要求。
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2 m( G: G& B! l* S3 ^FMEA分析的范围可以从工厂的来料验收开始,主要根据客户的要求,如果没有要求也可以不做。但是我们必须对生产过程进行分析,并且从生产过程的第一道工序就要开始。
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) W5 j2 u8 @& {事前做足准备,才能确保万无一失,以上就是FMEA七步法中的第一步——策划与准备。1 x4 }+ R `; I' y; y& F3 S$ D
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下一期,我们将继续一起来聊一聊新版FMEA七步法中的结构分析。
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