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本帖最后由 海岸君 于 2023-2-7 16:30 编辑 4 w4 M( `; m+ i. e. h. }* p
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专栏简介
1 E1 v; P6 }/ L! @1 @我们将通过FMEA系列文章,从理论出发结合丰富案例分析,深入浅出地带大家系统的学习FMEA相关知识,掌握潜在失效分析方法并能高效落实进行风险管控和预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题。 / w5 i9 P; P. V* l4 R
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上一期《干货分享 | FMEA何时做?谁来做?》文章中,我们提到FMEA是一种预防工具,想要做好FMEA,就要建立FMEA团队。
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O3 C4 x0 E" f) E# u* {6 x) N那么当我们已经建立好团队,打算开始做FMEA的时候,应该从哪里着手呢?# P, Z- K1 s# c* ~
! V3 S) E" F9 k" i( B根据最新的FMEA标准——AIAG & VDA FMEA手册,FMEA的实施流程共有七步。+ S; g4 h' h3 Y: F* K' L. l; x; K8 X
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今天我们就从第一步策划与准备开始说起。
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2 \" q' [8 J0 T015T法需做足
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, I4 j" q. _% Z8 s) |如果我们将FMEA分析看成一个项目,那么这个项目的时间、节点、工作范围,针对哪几个工段,或者是整条工段,都要在策划阶段确定。1 }1 V3 W9 o: t' W
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而要确认这些,可以尝试使用5T法。
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1 {% {% S, D7 W8 x+ L9 _6 z, X: z- }inTent目的-我们为什么要做FMEA?
e% `& `7 e2 H% X9 c9 A1 B. M当团队成员了解了FMEA的目的和意图时,他们会更好的为完成项目具体目标和总体目标做出贡献。# v4 C0 ]# H" j
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6 E, C ?/ S2 v: x) P2 d9 uTime时间-什么时候完成?
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我们要强调一下FMEA是一种事前行为,为了体现出它的最大价值,我们就需要尽早的,在产品或过程实施之前开展FMEA工作。因为产品或过程中存在许多潜在失效,我们需要提前分析解决,才能确保量产环节的过程稳健。
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2 e$ V. m9 [; v0 VTeam团队-需要哪些团队成员?
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FMEA团队需要由跨职能团队成员组成,成员必须具备必要的专业知识,只有大家积极参与讨论,共同努力,才有可能做好这项工作。
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Task任务-需要做哪些工作?
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R+ {& \) C- H% c1 fFMEA的工作基本上需要按照七步法的流程来,七步法提供了FMEA整体的任务框架以及交付成果。此外,FMEA可以由内审员、顾客审核员或第三方注册机构进行审核,以确保每项任务都能按照其要求完成。
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( J8 ` O$ ^3 _Tools工具-如何进行分析?
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目前市面上有许多成熟好用的FMEA软件,可以帮助我们更快更好的完成FMEA工作。还有包括基础FMEA家族FMEA的建立,企业知识库的创建等等。当然也可以通过传统方式Excel填表格的形式在做FMEA,只是考虑FMEA的有效性、效率上,并不推荐这种方式。 / U( q* E% q0 G
1 r3 Y4 ]4 q @- Z4 }5T法的使用可以帮助我们更好地提前确定好FMEA这个工程的对象及要求,使我们能及时取得最佳效果、避免FMEA返工。" U4 g) @8 O0 O8 l1 ~) [
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FMEA相关文件需协同- k6 d& H9 l& t( U1 T
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在准备阶段同时也需要搜集一些和FMEA工作相关的文件。5 a! i* Z7 X0 p' P ]2 t; `& a
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例如产品示意图、图纸、3D模型、技术规范、法律要求、设计FMEA、PFD过程流程图、物料清单(BOM)、类似过程的操作指导书、类似产品的过往FMEA文件等等。
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这些文件可以帮助我们确定FMEA的要求,同时,由于之前做过类似产品的FMEA分析,如果涉及到相同或相似的流程,可以拿来参考或直接使用。
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7 T0 V! u9 e/ U! \9 y除此之外还有一些类似过程的绩效信息,可以帮助我们确定发生度的评价。例如首次质量(FTQ)、返工、报废、顾客投诉、8D报告、过程审核等等,以上这些都是我们的前期准备工作。; ]* ^0 u& `+ F+ J- j
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这部分关联到的文件会非常多,如果可以通过FMEA软件来进行分析,这些文件就能更好地被管理起来,并且具有更高的协同性,只要是团队成员就能在线查看,甚至在线编辑。
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7 A% `" q+ S. T, e/ s7 M% m5 U9 jFMEA的边界需确认9 s8 C" Z6 b+ y# F+ o) U
' {+ D+ p6 F( M' h) r! C5 C3 A9 |4 h最后还有一点需要注意的就是我们要确定FMEA的边界。
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总的来说我们要搞清楚做FMEA的时候哪些需要做,哪些不需要做。假如是供应商提供的零部件,那这一部分的FMEA分析应该是供应商来提供,SQE应当提出相应要求。
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FMEA分析的范围可以从工厂的来料验收开始,主要根据客户的要求,如果没有要求也可以不做。但是我们必须对生产过程进行分析,并且从生产过程的第一道工序就要开始。
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事前做足准备,才能确保万无一失,以上就是FMEA七步法中的第一步——策划与准备。
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1 Y! D% I' p5 ~下一期,我们将继续一起来聊一聊新版FMEA七步法中的结构分析。
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