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本帖最后由 海岸君 于 2023-2-7 16:30 编辑 ! H' g6 i1 q- B7 Y$ k: Z
/ K6 s" B2 [6 t专栏简介 * c/ Q; c% D/ T1 f+ h$ H
我们将通过FMEA系列文章,从理论出发结合丰富案例分析,深入浅出地带大家系统的学习FMEA相关知识,掌握潜在失效分析方法并能高效落实进行风险管控和预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题。 2 D9 }3 a5 d6 P6 F5 X2 m2 a3 }2 v$ }# ~
# q0 ?# d$ P$ T上一期《干货分享 | FMEA何时做?谁来做?》文章中,我们提到FMEA是一种预防工具,想要做好FMEA,就要建立FMEA团队。- f4 j$ P/ `6 i5 {% d* ^
: `8 N. O% A; f' [0 h1 G, J那么当我们已经建立好团队,打算开始做FMEA的时候,应该从哪里着手呢?
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; v4 g# N, ~$ Y. J1 B# p) [根据最新的FMEA标准——AIAG & VDA FMEA手册,FMEA的实施流程共有七步。; z. J# p9 |' U9 R. X; P! u# R2 s
# `9 E5 z# y2 c2 w6 B今天我们就从第一步策划与准备开始说起。
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' H. i$ i+ j& F3 U+ Y; I0 d. E015T法需做足
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如果我们将FMEA分析看成一个项目,那么这个项目的时间、节点、工作范围,针对哪几个工段,或者是整条工段,都要在策划阶段确定。* J2 A) h$ i# k( @
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而要确认这些,可以尝试使用5T法。% r3 ~1 L9 J) r# g
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' f$ r# n, G- W( g& w/ w( {7 ZinTent目的-我们为什么要做FMEA?# q8 ^) V; z0 j0 s C! S# P( x
当团队成员了解了FMEA的目的和意图时,他们会更好的为完成项目具体目标和总体目标做出贡献。
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Time时间-什么时候完成?
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我们要强调一下FMEA是一种事前行为,为了体现出它的最大价值,我们就需要尽早的,在产品或过程实施之前开展FMEA工作。因为产品或过程中存在许多潜在失效,我们需要提前分析解决,才能确保量产环节的过程稳健。7 {; B% A' G* d6 m* K
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Team团队-需要哪些团队成员?/ j+ ?+ @% k( c% p: a; R+ L- J
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FMEA团队需要由跨职能团队成员组成,成员必须具备必要的专业知识,只有大家积极参与讨论,共同努力,才有可能做好这项工作。
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Task任务-需要做哪些工作?
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! S$ u2 W. {, z4 Z! o& ~FMEA的工作基本上需要按照七步法的流程来,七步法提供了FMEA整体的任务框架以及交付成果。此外,FMEA可以由内审员、顾客审核员或第三方注册机构进行审核,以确保每项任务都能按照其要求完成。
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! g( j A6 X4 p9 \2 k5 b# a+ STools工具-如何进行分析?' S% j& c6 h( S" \/ v6 p
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目前市面上有许多成熟好用的FMEA软件,可以帮助我们更快更好的完成FMEA工作。还有包括基础FMEA家族FMEA的建立,企业知识库的创建等等。当然也可以通过传统方式Excel填表格的形式在做FMEA,只是考虑FMEA的有效性、效率上,并不推荐这种方式。
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5T法的使用可以帮助我们更好地提前确定好FMEA这个工程的对象及要求,使我们能及时取得最佳效果、避免FMEA返工。+ W: [$ L8 H5 F! n! K5 F
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FMEA相关文件需协同
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在准备阶段同时也需要搜集一些和FMEA工作相关的文件。1 o7 o7 q- {+ e' O) {
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例如产品示意图、图纸、3D模型、技术规范、法律要求、设计FMEA、PFD过程流程图、物料清单(BOM)、类似过程的操作指导书、类似产品的过往FMEA文件等等。2 W% G# R$ G R5 W: `" t+ ?: [, k$ I
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这些文件可以帮助我们确定FMEA的要求,同时,由于之前做过类似产品的FMEA分析,如果涉及到相同或相似的流程,可以拿来参考或直接使用。- r* | Z. b) l5 y! ^
* J- ~% w7 o" P( h; q除此之外还有一些类似过程的绩效信息,可以帮助我们确定发生度的评价。例如首次质量(FTQ)、返工、报废、顾客投诉、8D报告、过程审核等等,以上这些都是我们的前期准备工作。
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这部分关联到的文件会非常多,如果可以通过FMEA软件来进行分析,这些文件就能更好地被管理起来,并且具有更高的协同性,只要是团队成员就能在线查看,甚至在线编辑。
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FMEA的边界需确认
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! N9 o. w: v" F& N5 N' F最后还有一点需要注意的就是我们要确定FMEA的边界。
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_6 L8 ?4 B; p9 }- W3 O, T+ f. @总的来说我们要搞清楚做FMEA的时候哪些需要做,哪些不需要做。假如是供应商提供的零部件,那这一部分的FMEA分析应该是供应商来提供,SQE应当提出相应要求。! l& K O/ {( p) _9 `: y3 f; R
n5 ~ ?3 B( l9 ~% [' \FMEA分析的范围可以从工厂的来料验收开始,主要根据客户的要求,如果没有要求也可以不做。但是我们必须对生产过程进行分析,并且从生产过程的第一道工序就要开始。6 q9 S- z$ V s# |
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事前做足准备,才能确保万无一失,以上就是FMEA七步法中的第一步——策划与准备。+ [/ R3 Q1 x" T2 Y" i9 p
( g& F: H1 Y- r下一期,我们将继续一起来聊一聊新版FMEA七步法中的结构分析。
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