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本帖最后由 RNGxiaohu 于 2023-1-11 09:52 编辑 . j4 P* M& p O
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①抱怨杀伤力最大辐射面最广5 z- i# J. a1 w4 \
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抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。
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1 {. D- G9 y" }, O* ] O②消极
7 J/ N: m2 a7 v2 I* B% \4 O5 r最易动摇"军心"
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团队成员消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
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③浮躁( { W% i$ ]" Q7 N
最耐不住寂寞. A: e4 u1 P. @5 d
. e2 W. _ e+ V ]0 K' x在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
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8 X {) U9 R9 V/ U& {④冷淡* r( f$ L8 l; g, t! U
办公室冷暴力 q. a- ~1 v x, Z7 w* `
$ G0 z B1 S+ E冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，极大地影响团队绩效。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。 % k% q6 q. m! Y% N+ O! M
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⑤自卑% O+ ?: ?7 o9 O( A: D. E* l! x: X& t
最无力无能的表现) H, u% ^7 Z# K ^
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因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。而对于领导来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。 * o$ D$ g* b, q2 ~/ e; h
- m, l$ ?, r2 }! b- V) o' i& q: w⑥妒忌
& ~3 o6 C; G0 P% U- {' y最禁锢自身发展
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; a9 h& l s. W" o5 V竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最后对自身发展不利。
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⑦攀比2 J5 s7 |7 `# b# }3 d' z3 i
盲目追求面子
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如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼。
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⑧多疑2 J t5 r4 t! |% T8 y
最易影响团队人际和谐% r& m" H; v1 d& m
1 u, ^ V" v; w2 Z+ o, H; X同事之间，团队之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。 % x9 c( @7 j/ q/ p% ]6 v6 H8 |
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发表于 2023-1-11 09:50
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