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一、洞察事物本质的能力& [1 I5 U T7 Y4 ^3 e. k9 ?
3 O9 f9 i' d/ E- } 透过现象看本质,说起来很玄乎,其实落在现实里就是——刨根问底多追问几个为什么的思维习惯。 ; J+ a2 ^2 h: D$ Q) q4 `3 w
对每个现象都养成至少追问5个为什么的习惯,并热衷于去找到每一个答案,光凭这一点你就会逐渐的牛起来。
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你看,问题其实还能再问下去,问的越多、思考的越多、找到的答案越多,分析问题也就越深入、越立体。很多人遇到问题不喜欢多问为什么,而是喜欢做伸手党——直接问别人该怎么办,虽然做了很多的事,但分析问题解决问题的能力并没有提高。
0 X7 x7 L* E$ i" d9 u0 E/ X: ^二、结构化思维的能力
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$ X7 ^+ ]$ O1 v r7 a- @$ C x 结构化思维简单说就是按照“分析目标——分析资源——制订计划”来分析问题解决问题的思维方式。
( ~# Q V) O& C 辅助结构化思维的工具有很多,比如矩阵分析法、鱼骨图、战略分析图、思维导图等等,在此不详细展开这些具体的工具,大家有兴趣可以去知乎、百度搜索学习。
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5 W% G2 f/ U4 M- v( ]+ S三、洞察自己的能力
; `" [6 b! d! _5 n7 n 看清自己从长远来看,比做好手头现有的工作更重要更有意义。+ A, T9 B7 m3 [$ G9 `% [. y2 L
& X0 y( @* ^0 i6 a4 K0 \3 S 做自己做喜欢、最擅长、社会又有需要的事情是最理想的状态。然而很多人在没有主动分析自己习惯的时候,往往不知道自己喜欢什么、最擅长的什么。
4 a9 D# Y+ ~2 ]5 \ 看清了自己之后,用长期的积累去发挥自己的优势和长处,不断增强自己的长板,最终在这个方向上发挥自己的价值,你才会获得更高的成就。
8 }" ^8 x0 n, g$ k8 ]" q有一个简单的分析方法,供大家参考: # D( P- `( k5 L* g
找一个周末完整的、放松的时间; 拿一张大的、空白的纸; 回忆自己从小打到被表扬过、夸奖过、有成就感的事情; 在纸上一条一条写出来; 写出来之后,再筛选哪些点是你现在依然喜欢并且擅长的; 在这个方向上按照结构化思维的方法,去做一份继续提高的计划。
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e% K v. \& M. p3 _2 _四、换位思考的能力
5 u* U/ s: W' |% X4 a9 @ 人在江湖,不可避免需要跟形形色色的人打交道,沟通、协作才能完成更复杂更高级别的事情。 # R" D' T! _# ?+ L& ^9 } ?, Y% _
如何能融入团队、继而带领团队完成目标,最基本的一点就是换位思考。多站在对方的角度去分析对方是怎么想的、会怎么做,根据预判制定更优化的沟通和协作方式。 & z# T; `+ ~: j9 Z; n4 h' l
仍然拿客服工作的积极性举例子,客服主管想要解决员工积极性的问题: ; [: J6 S; E% o1 [ D
五、马上行动的能力 u2 ~' C9 D& ^5 v2 E) Q& _. b
马上行动起来才会有收获,说一千道一万就一个字:干! 8 E5 M# R" K E# j b8 m
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