初创公司应该怎么和大公司抢人？

ESCAPE · 发表于 2022-12-7 13:46

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很多创业的技术人员/工程师都会提到人才流失、招人难、招到好人才并留住更是难上加难？

Storm_change · 发表于 2022-12-7 13:57

本人经历过好几家创业型企业的创建和管理，而且非常喜欢创业型企业，从多年的管理经历中感悟到，人才之所以会选择到创业型企业工作，除了工资能得到满足，大家能有共同理念。还需要有一个能为之共同奋斗的理由，和满足人才自身发展的大舞台

hthjgjkkl · 发表于 2022-12-7 14:26

创业型企业的老板自身需要不断发展和学习，既要熟悉行业的大趋势，又要了解企业的战略部署，更需要知道人才来之不易。給予人才一个持续发展空间，并能让大家切实感受到公司发展的速度，不断指明未来的方向，刷新企业发展的状况，让每个人才都能深透到公司发展规划和成就分享的快乐体验中

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[研发人员培养] 初创公司应该怎么和大公司抢人？