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[团队合作] 团队管理的核心点表现在什么地方?

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发表于 2022-11-14 15:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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团队管理的核心点表现在什么地方?
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发表于 2022-11-14 16:57 | 只看该作者
接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。4 w  ^* v( t8 Q5 R8 [! n0 o3 Q

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发表于 2022-11-14 17:02 | 只看该作者
领导不是决定怎么爬梯子的人!他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果。
+ d% H' L6 M; E5 W

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4#
发表于 2022-11-14 17:06 | 只看该作者
做事情上,不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人,都可以直接找到可以拍板的那个人。
3 G( p& l' V+ w# c6 M

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5#
发表于 2022-11-14 17:09 | 只看该作者
把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。
1 f5 A: q" p$ P( j7 ]: C

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6#
发表于 2022-11-14 17:14 | 只看该作者
工作上的事情只有两个结果:搞定,或者没搞定。如果没搞定,我想听的是损失如何?是否有弥补的办法?需要什么帮助?至于你为什么搞砸了,中间有什么狗血?不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义。8 E4 y3 N: T3 [! g+ ^

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7#
发表于 2022-11-30 13:48 | 只看该作者
和打仗一样,用赏罚调动大家的积极性
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