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本帖最后由 guanshen 于 2022-10-17 10:25 编辑 * q- H. @+ @9 _
1 E# V ^- A- Q- A4 ^1、有工作没努力等于零
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0 H8 k; E8 x M) R3 ?1 ?' I对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会走到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。 $ o: M, A7 ^- C- ^
2、有能力没表现等于零- A: g! X1 J( h( U
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每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。
, O& x/ g2 s a. V1 m v( y- A/ N3 {9 x3、有计划没行动等于零/ s& @1 \$ {! r$ M( x( L/ k
7 h/ ] s$ \" k5 Q6 u R6 ]% Z* q; O计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。
' j$ v4 @. V1 v4 S$ }, e/ G 4、有机会没争取等于零2 ?5 O1 K& q* Z9 H1 }
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授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。 6 t7 @ ?! w) B0 V5 ?$ o$ i
5、有布置没监督等于零( j4 B% g3 M1 l0 _
1 a0 ~6 t7 R+ V* S8 G工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。
. z6 E* R7 W( G8 y6、有进步没持续等于零
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/ c) ^* `1 t; _0 S& L- |( J每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。
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7、有发现没处理等于零# Y2 I* N2 H) `5 z9 Q9 h
6 g7 l" k# T. i, p/ y面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。 2 }" J n! K3 [
所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。 : B# [9 V* @* s6 S
8、有操作不灵活等于零
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. [4 _- ~% `6 [8 Z营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。
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9、有价值没利用等于零7 T. L( g3 v3 G0 S9 b- f; j5 h
8 ?) F, E n( S, n0 {营销人必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销人员。
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10、有销量没利润等于零) V1 J- P7 E* ^0 ]% k
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如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。
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