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制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 4 j- R5 X* E! s
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！ ' @+ ^: ~4 T& x2 c8 t; U
带领团队，必须牢记这些： 2 ]) S8 h& L6 w/ ~1 Q8 t
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！
& h9 `% W0 D3 p5 e6 ?- c+ F# t) O2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口
A1 Z. m' i) h9 z: M3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已 J0 D' p Y7 S
4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。
' ?2 {1 C* b' F. P" X& F2 ]0 l# _" V" M5、没有执行力，就没有竞争力
* \) t8 J1 ^* C0 ?6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子
- x+ j3 O m! z8 Z" O$ {7、执行力不讲如果，只讲结果 1 k) f. P f1 S% e
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度 B1 \- J0 v( @8 }) }
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你
1 H' b ]5 ~% E' s1 R q7 e6 K10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报 5 ?5 Q5 J; E, b
11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的
" _9 j5 n# e) h6 |12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法 * ?' M" P8 T z) c* c6 x
13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!
4 s; W! b; j! a: [负能量，请离开团队！ & N |3 H- W. Z. N: z+ E; b
在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!
' D0 M+ f1 v) S5 C1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨
F! G8 f/ a" W* {" Y 团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。
! H! [- P6 c% Z. l0 V2、最易动摇"军心"——消极 $ U" e. _% s$ F) s: F
“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。 1 r: R6 P$ ], Y, W$ B- a) C% I, u
3、最耐不住寂寞——浮躁
' {( R% j) r3 B; R) B3 Q 怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。
( b: B9 f) y/ d% ~9 c2 T, j! [, g4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡 团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。5 o( S. I4 e8 }
5、最无力无能的表现——自卑 ' U+ ?% x; T; j: o
因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。 1 f1 E1 o" @ J. }% t1 X
6、最禁锢自身发展——妒忌 0 G6 w2 h1 |6 |7 F
凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。 7 U; z5 k: A0 s: ~2 ~, t2 P' U' c
7、盲目追求面子——攀比 , @# O- ?& t8 B D
一个假爱马仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。 ! S6 `4 z' g% {& T* {. @* ]
8、最易影响团队人际和谐——多疑 ' |0 G8 t/ f& Q
“最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才故意整我?”……同事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
- c, i6 `0 [3 d1 }9 G- f 面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。 + {$ I( k3 z7 b/ z( C
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发表于 2022-7-19 09:02
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