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制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 8 V2 G+ A' `, C1 d. A- F
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！ ) L* Z& j. E" l( b9 f
带领团队，必须牢记这些： ( w# W( r1 J3 h: F4 B( r
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！ ' N7 S- U8 D2 z' A/ m+ l
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口 ! Z; v7 y4 b4 o1 \# E( G4 E3 m+ C+ D
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已
' \" E* H4 g; h4 w0 t! e4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。
) D) C2 d% R4 Z) r5、没有执行力，就没有竞争力 + |+ b2 l5 ]# {$ p% a
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子
% ? Z1 T9 V8 X! J7、执行力不讲如果，只讲结果 + I) O# y( N, L$ \8 e. B/ A* p6 I
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度 6 l: V- W% M; S$ `: s
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你
! r0 E+ {3 {, U4 N" ]2 M9 _2 q7 o! Y10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报
, k! R( D! t, ~8 ~8 D11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的 5 S* c- w1 o) `* i
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法
3 y, _; o! l8 ]/ r13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头! , ~6 \7 I9 `4 ~, Q8 h+ O
负能量，请离开团队！
1 ~' i- ~/ G$ J* [& o2 g 在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!
5 w$ b$ Y2 Z3 r1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨
7 C+ {1 Y( @' Q/ x8 I, F/ r 团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。
; |) V* } s; X/ e$ ?2、最易动摇"军心"——消极 # g- @' |: h& M, l* u! u; o4 }
“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
9 M8 i7 b! O: Z3、最耐不住寂寞——浮躁 3 y& v9 W9 \7 }7 N
怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。 * g! q: W& U6 _
4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡 团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。
1 L6 X- r+ v* \8 n: l2 C5、最无力无能的表现——自卑
$ q6 H: e9 ?: | j/ k0 d6 V0 t, | 因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。 " q5 @# }; H; a% ^( l
6、最禁锢自身发展——妒忌
; w& R/ U+ J" L" B# W7 _% Y 凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。
/ C. D- C% u* O6 J; ~1 v4 a* Z8 v% M, X+ q7、盲目追求面子——攀比 5 f0 F; z$ W: `, S' i+ G
一个假爱马仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。 {* b6 _! r$ \( l. w: C2 E
8、最易影响团队人际和谐——多疑
# ^$ s0 M& Y9 f$ z- s; f “最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才故意整我?”……同事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
8 n( @; V/ ]) C3 Z 面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。 " I# T% W2 _' o1 A
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发表于 2022-7-19 09:02
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