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! J$ X- w' m! |" A5 H5 Z要想做好企业管理,需要从以下八个方面学习和努力!有这些能力才可以谈企业管理。 1、战略管理
0 n! ?2 r7 q8 W& a) J0 D! v7 }3 Y了解战略管理的内涵和本质,学习如何实现低成本、差异化的企业战略;为企业确定正确的发展方向,找出适合本企业的发展战略;提升全面战略决策能力,有效应对复杂多变的商业环境挑战。 8 r5 _( J* h2 D' E. V x' a
2、营销管理* c2 e4 }+ B, D( L
提供系统的营销框架,从单点销售转型营销系统建设;学会营销战略规划和设计定位;从客户源头寻找战略性增长点,帮助企业提升营销生产力;学会渠道、团队和客户管理,打造高效的营销团队。 " U" W1 d5 F, U3 n
3、人力资源管理8 S. l }: N% S2 P
/ r0 D/ u0 A: r; c4 P$ _4 [重新认识人力资源框架体系;了解如何招聘、激励员工及促进员工发展;学会人力资源考核流程、指标与分解,企业整体人力资源管理体系建构方法;通过绩效管理与薪酬管理体系的有效构建,做到人尽其才,企业与员工共赢。 ' V2 s' [0 P- R% f* \. v( |& M Z
4、财务战略与税务筹划* \9 f7 x/ V$ o, k
5 P0 z: F- N) V d- |# B收获一套财务管理思维,拥有正确的经营理念;掌握与时俱进的财务技巧,把握正确的企业运营路径;对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析,制定适宜本企业的财务政策,实现企业利润倍增。
6 Z% P2 @- u' y u( }* F/ l1 R5 j5、商业模式; e _- }8 l3 N2 I6 ~# d. n' L! O
6、基础管理体系构建 k# W8 A6 A1 `: O5 |# A) J
8 {; T0 A1 {" l) v0 F& H' h! O( j7、情境影响力, A1 V4 U" o6 W( ] S0 m
) _& r5 G- A5 | L& v5 U1 \" V% D( |8、商战模拟)
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系统了解企业运营管理,重新认识组织关系;构建组织运营体系,提升快速反应能力;通过组织运营,发现全面提升企业利润的增长点;利用沙盘模拟,了解企业组织设计、组织精简、运营流程中存在的阻力,探讨应对策略,找到组织变革成功的关键点。 % U# [& o6 B; j+ X+ i+ d6 S
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