为了避免你给的，不是部属想要的，理想的激励是什么样的？

monikaka · 发表于 2022-7-12 09:32

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mellifluous · 发表于 2022-7-12 10:45

给部属真正想要的作为激励，长期且持续地留意如何满足员工需求。

bfhbdghr · 发表于 2022-7-12 10:50

提供给员工重视的东西，营造一个支持的环境，建立和维持信任与尊重，并开放沟通管道。

hdubsgyd · 发表于 2022-7-12 10:54

设计给予认可的方法，以感谢并认可员工的优异表现。

cghndnjd · 发表于 2022-7-12 11:00

随时对于执行成果的优劣，保有更改计划的空间弹性。

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[员工激励] 为了避免你给的，不是部属想要的，理想的激励是什么样的？