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[研发人员培养] 中小企业如何才能得到研发人员?怎样去能管理和为企业运用这些人才呢?

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发表于 2022-6-2 13:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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中小企业如何才能得到研发人员?怎样去能管理和为企业运用这些人才呢?
1 v6 a3 N! f! ?) S, k% {6 h

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2#
发表于 2022-6-2 14:38 | 只看该作者
在研发人员里面最难管的是技术精湛的人员,在技术精湛的研发人员里面而又最难管的是性格古怪人。1 I- c7 S, ^+ w0 n0 n* _

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3#
发表于 2022-6-2 14:41 | 只看该作者
给他们高薪和物质就可以了。
8 R( i; r' v6 L+ G) Z

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4#
发表于 2022-6-2 14:46 | 只看该作者
不管是研发人员还是其它人员进入一家企业看重的是企业发展,企业有发展能做大做强才有出路, 另外看重的是个人职业发展。
" N; v6 Q1 l3 t7 F( ?

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5#
发表于 2022-6-2 14:51 | 只看该作者
很多老板当研发部门出现问题时,他们总认为是的人能力问题,认为只要找到历害的人来管理研发就可以高枕无忧了。
2 w6 Q3 Z! G0 [2 @4 e7 `* `

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6#
发表于 2022-6-2 14:54 | 只看该作者
管理就是用平凡的人做不平凡的事。7 e) O% K1 l4 o4 B
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