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[绩效管理] 当前中国企业在绩效管理方面存在哪些常见的问题?

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发表于 2022-5-5 09:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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当前中国企业在绩效管理方面存在哪些常见的问题?
. y- U) X/ U- D2 [  {. F

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2#
发表于 2022-5-5 10:39 | 只看该作者
过分夸大了绩效管理的作用,把绩效管理当成了解决企业问题的灵丹妙药。
, F3 \8 J: j  o2 N

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3#
发表于 2022-5-5 10:44 | 只看该作者
忽略了绩效管理是一个系统,只关注于绩效考核,考核当成了绩效的全部,最终结果就变成了扣钱,失去激励的作用,员工怨声载道,老板弃之可惜。
+ q$ R+ J$ p; S4 w, A/ B

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4#
发表于 2022-5-5 10:49 | 只看该作者
管理的基础薄弱,部门职能、岗位职责,流程制度都不清晰,企业组织建设不健全,直接搞绩效管理,就是沙地上建高楼。员工想提高绩效,制约条件不解决,也无法提高。7 ?7 O- J( t* p; G+ c5 `

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5#
发表于 2022-5-5 10:53 | 只看该作者
绩效指标设置不合理,绩效评价不科学,绩效面谈走过场,最终都会导致绩效管理流于形式。4 y, r; R. {1 P, o  p

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6#
发表于 2022-5-5 10:56 | 只看该作者
绩效与薪酬的关联程度不合理,无法起到激励作用。( I7 J: I( {5 E( Y( C# F

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7#
发表于 2022-5-16 14:31 | 只看该作者
存在问题:企业、部门、个人之间的绩效缺少联动 在许多企业中,考核的结果是每个员工绩效考核结果都比较好,但部门业绩、企业业务不好。8 W, P9 z; A5 [* Q7 D0 ~
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