公司绩效考核管理办法及细则有哪些？

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公司绩效考核管理办法及细则：

1、直接面谈评议法；

2、无记名打分投票评议法；

3、记录查询法。重点查看员工任期内出勤档案和奖惩记录；

4、述职报告评议法。主要适用于对经理级员工、专业管理员工的考核。由被考核对象向公司员工考核领导小组提交任期内述职报告（详见附件），考核领导小组按照本办法对其述职报告进行综合评议；

5、民主座谈评议法。根据不同考核对象，按比例随机抽取部分公司领导、项目领导、专业管理员工和普通员工逐个对考核对象进行综合全面评议，上述人员比例原则上控制为15%：25%：35%：25%；

6、信函征求外部（业主、甲方）评议法。主要适用于对项目领导班子成员及项目部门负责人的考核。

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重点查看员工任期内出勤档案和奖惩记录

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