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如何管理和建设具有高绩效的团队呢?

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发表于 2021-12-10 09:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如何管理和建设具有高绩效的团队呢?+ \# E. E6 H9 |6 i# ^) q" `% q% r

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发表于 2021-12-10 10:57 | 只看该作者
明确大家都认同的目标。目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。有了目标,就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起,他们到底要做什么。这个目标有两个层次,一是公司层面的长远目标,就是所谓的使命和远景;其次是短期目标,就是一年、一个月要干什么。有了目标,团队工作也就可以有的放矢,不会乱打枪!
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发表于 2021-12-10 11:03 | 只看该作者
明确大家都认同的行为方式
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4#
发表于 2021-12-10 11:06 | 只看该作者
所谓游戏规则就是明确各成员的“位、责、权、利”。让每个成员都明白自己的岗位是什么,他应该承担的责任又是什么,同时也让他知道自己的权利有多大,以及如何获取自己应该得的利益。明确游戏规则,其实是科学管理的开始,这样可以避免人浮于事,做事推诿,让每个人都清楚知道自己在团队中的位置,自己应该为团队做什么。就好比中国象棋中的“车、马、炮、兵、将、士、象”,每人都知道自己该做什么,能做什么
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发表于 2021-12-10 11:12 | 只看该作者
领导要以身作则,修缮其身。
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发表于 2021-12-10 11:15 | 只看该作者
用100%的激情做1%的事!大家都知道,任何一项工作都有许多小事组成,因此只有把每件事都做好了,整个项目才有可能获得成功!然而,同一件事,不同人去执行,或者同一个人用不同的心态去执行,其效果都相差甚远!所以,同样是执行,如要想有好绩效,各成员就必须用100%的激情去工作.也只有这样才能让整个队伍充满活力、充满生机、充满自信,才能克服路上的重重困难,才能获得高绩效!$ f" @! z! f9 D1 {8 I6 }: F

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7#
发表于 2021-12-22 17:20 | 只看该作者
高绩效能够很好的激发团队
: I+ p* L. G0 x6 W9 T7 Q
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