真正的团队是什么样的？

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真正的团队，或者说我们致力于打造的理想团队，具有以下特点。

1.以工作和结果为导向。整个团队有清晰的目标，并能够从实现目标中获得满足感。团队是为了目标而工作，而不是为了钱。为了实现这一点，在制定目标时，远景目标必不可少，一句话振奋人心，每个人最终都是为实现MTP(宏大改革目标）而奋斗。而每个人的具体目标，也清晰明确。

2.很强的成员意识。以成员身份为荣。

3.成员间的全方位沟通。成员具有分享意识，沟通畅通。

4.每个人都是核心。每个人都有自己核心的领域或时刻，如果没有，项目经理要帮助成员拥有。被精英支配的，不是真正的团队。

5.成员愿意做岗位以外的工作。主动补位，不局限于岗位。

6.成员乐于做决定。做决定意味着承担决定后果，成员做决定是好现象。当然，他需要对自己的决定负责，虽然项目经理无论如何都承担最终责任。

7.成员乐意在任何时间工作。好的团队，工作和休闲界限是模糊的。因为人们在工作中会得到快乐。

也许我们所在团队不具备上述特点。没关系，我们可以从现在起学习营造这样的团队环境。当我们真正负责一个项目时，这样的能力会派上大用场。

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整个团队有清晰的目标

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成员间的全方位沟通
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