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责任是最基本的职业精神,胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。高效的团队成员必须有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题,首先要从自己身上找原因,没有该不该,只有要不要。
) L! K: Y, j( e, W1 \( V建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础,有两方面意思,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,即勇于给团队成员赋予新的工作,给予团队成员行动的自由,鼓励成员创新性地解决问题;而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任,彼此相信各自的工作能力,只有建立相互信任关系,提高团队成员的信任能力,工作成果才能达到1+1>2的效果。
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