绩效管理包括哪些环节

james814 · 发表于 2021-10-25 10:54

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1、制订考核计划

明确考核的目的和对象。选择考核内容和方法。确定考核时间

2、进行技术准备

绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

3、选拔考核人员

通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。

4、收集资料信息

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。

5、做出分析评价

确定单项的等级和分值。对同一项目各考核来源的结果综合。对不同项目考核结果的综合。

damengshu · 发表于 2021-10-25 13:20

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到

messed · 发表于 2021-10-25 13:28

绩效考核是一项技术性很强的工作

nolita · 发表于 2021-10-25 13:32

通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。

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