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[研发人员培养] 坚持以提高工程师的个人能力为首要目的

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发表于 2021-10-22 14:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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研发管理的目标:使工作富有成效(效率高)和使员工具有成就感7 C+ ?7 t7 |& i: A. T4 K

! [# j2 x8 P6 y6 D" \研发管理的指导方针:. h* ~/ {' q$ R: ]( v0 c9 u

3 K, Q2 a" b, v/ V1 N  w/ ~1. 做好经验总结,以点带面。
) J( b! D% Q! q8 b  e; F  l+ p5 B1 `( W& Y5 @0 ~* O
2. 始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的
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0 s" G( p* [) A& z5 a始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的的原因如下:
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1. 优秀的工程师,除薪资外,最关注的就是个人能力的成长。只有当个人能力不断有成长,工程师的成就感就越强,工程师的稳定性也越高。
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8 `7 h, L: X1 A0 R& E2. 管理者只有始终坚持为工程师的成长着想,才能更懂工程师的诉求,才能更好的为他们传道授业解惑。当管理者真心为工程师的成长着想,假以时日,工程师一定能真切感受到,他们也就能更多反馈个人和团队的问题,管理者也有了团队优化的问题和目标。6 v7 ~" _% H) A/ a$ `" {

, I: A5 }" @- I) M/ T4 I# f3. 当团队有很好的学习成长氛围,整个团队的凝聚力和战斗力就会更强,团队的稳定性也因此会更好。
! w8 ]; s5 ]( B( j2 G: S  W0 }4 k6 T( @" q% b- a: A/ ]0 j2 C* y& N9 i1 }
4. 当工程师能力得到很好的成长,相应的工作产出就会更多更好。
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发表于 2021-10-22 16:23 | 只看该作者
管理者只有始终坚持为工程师的成长着想,才能更懂工程师的诉求

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发表于 2021-10-22 16:23 | 只看该作者
优秀的工程师,除薪资外,最关注的就是个人能力的成长  
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