坚持以提高工程师的个人能力为首要目的

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研发管理的目标：使工作富有成效（效率高）和使员工具有成就感

/ J0 q/ z3 j  s; P* n; L研发管理的指导方针：
/ x, O6 J' t& Q2 W$ b. A, _
. Q4 t; f+ E# f1. 做好经验总结，以点带面。
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: h. M" P* c* r# P$ x2 Q2. 始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的

始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的的原因如下：
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) f9 M0 o* W" S$ L. k) ]) b1. 优秀的工程师，除薪资外，最关注的就是个人能力的成长。只有当个人能力不断有成长，工程师的成就感就越强，工程师的稳定性也越高。
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2. 管理者只有始终坚持为工程师的成长着想，才能更懂工程师的诉求，才能更好的为他们传道授业解惑。当管理者真心为工程师的成长着想，假以时日，工程师一定能真切感受到，他们也就能更多反馈个人和团队的问题，管理者也有了团队优化的问题和目标。

/ y- \$ q4 @" j2 j, ?3. 当团队有很好的学习成长氛围，整个团队的凝聚力和战斗力就会更强，团队的稳定性也因此会更好。

3 G4 g% u" Y. j1 r0 W4. 当工程师能力得到很好的成长，相应的工作产出就会更多更好。

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管理者只有始终坚持为工程师的成长着想，才能更懂工程师的诉求

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优秀的工程师，除薪资外，最关注的就是个人能力的成长