小公司团队管理需求的特点

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1.简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题;
2.说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受;
' o3 c) z' p1 ^+ x0 t7 l# |9 n$ m+ {: a3.可以落地。理解接受之后，照着说明书一步一步做就好。
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抓住主要矛盾，解决核心问题