小公司团队管理需求的特点

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1.简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题;
; d; R; M' A% ]$ j2.说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受;
' j! V1 c3 G/ E; d* J1 b8 e3.可以落地。理解接受之后，照着说明书一步一步做就好。
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抓住主要矛盾，解决核心问题