简述绩效管理体系包含的内容

monikaka

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标而共同进行的工作，它是一个包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效激励及考核应用的持续的循环过程。
* x$ ~) b6 M6 ]# R8 V5 ]在绩效管理的整个过程中，绩效沟通工作贯穿始终。
% s) _6 N% m9 E. L7 ]1 i* k: x. ^1 c绩效管理的主要工作内容包括：
0 ^# t% `  x- g! P绩效计划制定：上级与下级一起就工作计划和目标进行讨论并达成一致
绩效辅导沟通：上级辅导下级完成工作，并保持顺畅的沟通。
绩效考核评价及反馈：上级与下级对工作完成情况进行评价，并给予中肯的反馈和建议，帮助下属提升业绩水平。
" x2 s; n( w! a2 o$ f! J4 g2 g绩效激励及考核结果应用：根据业绩表现情况对员工进行激励，并进行人力资源应用的深度开发。

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绩效沟通工作贯穿始终
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