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所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标而共同进行的工作，它是一个包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效激励及考核应用的持续的循环过程。: S% ~+ C j8 m& w5 }: N, I
在绩效管理的整个过程中，绩效沟通工作贯穿始终。
" M# Z& W9 M r" n0 u7 z绩效管理的主要工作内容包括：
# |* ~% m/ w" P/ p3 S5 Y5 h1 e7 K绩效计划制定：上级与下级一起就工作计划和目标进行讨论并达成一致
o |, i3 S ~/ A+ h+ W' N' `) E绩效辅导沟通：上级辅导下级完成工作，并保持顺畅的沟通。
" w, N) T) A8 p, b" o- P4 \7 V5 m绩效考核评价及反馈：上级与下级对工作完成情况进行评价，并给予中肯的反馈和建议，帮助下属提升业绩水平。& F$ ]8 B& F" t( E B5 }
绩效激励及考核结果应用：根据业绩表现情况对员工进行激励，并进行人力资源应用的深度开发。
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发表于 2021-9-27 10:19
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