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属性：
$ D# C6 _4 u: t0 f目的性7 j7 [5 g& w* M! a
具有特定而明确的最终目标
/ R. M3 a2 h( f5 E4 F% x时限性
$ K- \" u: v, G( |6 Z具有明确的开端和明确的结束，历时有限 9 C1 [- _' g: w5 i2 d6 X
唯一性2 z7 |0 F' e# s7 Y2 A8 v3 P
每个项目只发生一次
6 a* [# L4 H6 L/ x& ^- M' P6 L, B( l合作性
0 v& m* }; B- ]- V5 e' g8 o由一系列具有内在联系的活动组成，靠项目团队的努力来实现; z( t* c+ {, J- `5 q
5 U, J* Z, f B: R1 R' [5 e: _定义：
' H& ]* C, t1 }& o/ ]项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。
" |+ w( ^$ ~- k9 v( y/ d项目干系人 c* C, N* a" |) E# i" p
发起人2 X2 D# _1 k- l( ?9 f' ?+ I6 B
项目经理、项目成员
0 H" g+ v( C0 ~" E9 X外围执行组织. G5 `# Y4 w: q$ Q; x; j% Y7 l: m) O7 T
客户、用户
+ o+ u3 y/ T8 N: D) f! ^0 v& `8 y其它
' a: Y8 x# J0 \. [; a* o+ z e9 M# b7 k, }( ~7 y: H
五大过程：
, K# ^" G& D( e9 K" c启动过程（Initiating）：授权批准一个项目或阶段。
( E4 H1 u6 N- u6 o6 v计划过程（Planning）：界定和改进项目目标，从各种备选的行动方案中选择最好的方案，制定项目计划。
. B0 |7 d( P" Q2 J/ d, g1 j; _实施过程（Executing）：协调人员或其他资源以执行计划。1 z0 S7 G# L7 M( K9 O2 V; p( h& Y9 D: Q
控制过程（Controlling）：通过定期监控和测量进展，确定与计划存在的偏差，以便在必要的时候采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。
6 Q7 s9 f/ b |8 s0 z收尾过程（Closing）：项目或阶段的正式接收并达到有序的结果。% W+ e; i- C' w" `, O/ d
" ^* \5 @& X- q {! G# {3 f* ^+ A9 ~& L6 P: w- k7 Z0 K. e% F
1 @3 T' C( G) _0 [; T
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发表于 2021-9-25 17:17
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