作为一个管理者，当底下员工出现积极性不高应该怎么去解决？

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一：完善奖罚制度
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谁要调动积极性，首先要明白的就是其实懂人心的并不是鼓励，而是金钱，如果说想要调动员工的积极性的话。
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4 O$ S! M% w7 s; V那么最直接而且有效的方法就是家工资或者是加奖金，完善的奖罚制度对于员工的积极性来讲是非常重要的，有可能员工工作没有激情，是因为没有完善的奖罚制度。
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二：合理安排工作

虽然说在你底下工作的下属是为你在工作，但是双方是相互利用的，你需要他帮你工作，他也需要你来发工资，所以在安排工作的时候一定要合理安排工作。

因为每个人都是感性的，但不管事身居何职，都希望能够找到一份舒心和自己愿意做的事情。想要更好的去调动员工的积极性的话，那么在安排工作的时候就要做到合情合理。
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大部分的公司都比较喜欢满负荷的工作制度，虽然这种做法可以大大的节约公司的成本，但是对于员工来讲并不是一个好的工作状态。久而久之，员工会慢慢没有工作的积极性。
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三：能够展望未来

: K* O  I8 \% @+ D, c; ~1 n虽然画大饼并不是一个特别好的形容词，但是在每一个公司里面都需要给员工一个希望，更好的去调动员工的积极性，因为作为一个职场新人，其实会把自己的工作看得非常重，任何事情都是比较认真负责的。

所以想要更好的去调动员工的积极性的话，要把公司的前景以及未来的发展甚至是每个人的职业规划都要转达到每个人的心里，那么这样子的话，作为新员工的工作积极性都可以调动起来了。

四：精神文明的建设

一个有企业文化的公司是非常伟大的，如果想要去调动员工的积极性的话，那么一定要注重员工的精神文明建设。

虽然说每个人工作都是为了钱，但并不是所有人都是为了钱才去工作的，与其给员工们去承诺岗位金钱，其实还不如赋予员工一些不同寻常的使命，可以让员工们更加喜欢这份工作，爱上这份工作，除了在工作当中得到自己的报酬之外，更加愿意去维护公司的利益。

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合理安排工作

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能够展望未来
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