流程管理对企业来说有多重要？

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流程管理对企业来说有多重要？

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流程管理可以规范企业的管理，让业务操作有章可遁，提高整体运营效率。而钉钉是特别适合协作流程管理的平台，它功能强大，上手简单，它从组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线5个在线程度，指导企业不断优化管理，提高效率
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流程管理将原来bpr（业务流程重组的英文缩写）定义中的彻底性、根本性融进了规范化、系统化中，指出不一定全是彻底重新设计业务流程，而是应该规范地对流程进行设计，需要进行重新设计的就进行重新设计，不需要的就进行改进。同时，流程管理的定义指出，流程管理是一种系统化的方法，是持续的、不断提升的一种方法，放弃了原来“戏剧性”的提法，现在“持续性”的提法显然更具有现实意义。流程管理的定义更加强调了流程的重要性。目前，流程管理已经越来越成为一种讲求实效、切实可行的管理理念，值得学习和推广应用。
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流程管理是企业管理的重要手段，它直接决定了企业运营效率的优劣。我们公司现在用钉钉来进行流程管理，包括任务布置、进展监督、申请审批等流程都在钉钉上就能完成了，大大提高了工作效率。
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看一下别人是怎么说的
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