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[员工激励] 如何对公司的员工进行激励,提高他们的士气

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发表于 2021-8-30 13:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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1、建立绩效考核体系) d& Y5 U8 Q' J
建立有效的绩效考核体系,了解和规范化绩效考评的指标、依据、评分标准及奖赏制度,对企业的实际情况和工作岗位的特性来选择合适的评估方式,并使绩效考核体系正确合理,行之有效。绩效考评的方法很多,但是都有各自优点和缺陷,因此,要综合各方面进行考虑后,选择合理的考评方法,对于考核得到的结果也要有理有据。& v. Q1 _: V5 v& W* z
2、加大落实激励机制3 k6 r6 f- f; x: T* B
企业的激励机制应该是落实到实处,而不是重在形式化方面。企业要建立起公平公正、合理的、适合自己企业发展的激励体系。树立内部竞争与个人长期发展意识,建起一个实施起来有成效的企业激励管理体系,并且在激励时严格按照激励管理制度实行并且长久的坚持。建立合理的薪酬结构,工资制度设计要科学公正,建立具有一定竞争力的薪酬,企业支付较高的薪酬能够吸引在企业外部的人才及一些企业精英,合理的工资会为企业带来较高的满意感和忠诚感,还会减少企业职工离职率。合理的设计符合员工需要的福利项目,企业具有完善的福利制度会吸引外部员工和保留内部员工,福利制度如果设计的好,可以增加职工对于企业的忠诚度和信任度,也有利于企业吸引人才。实现薪酬与绩效挂钩,薪酬与绩效相结合可以调动企业员工工作的积极性。0 ^  J* X; O, a9 S* K
3、尊重员工个性差异
- O( [6 n* B1 V尊重个体的差异性,由于来自不同地区,具有不同性别、教育背景和个人经历,必然会产生不同的思维方式、行为特点和处事风格。创造性的最大特点就是求异,具有创造性潜能的优秀人才往往有着强烈的个性,或者说,优秀人才的创造性往往蕴含于其独特鲜明的个性之中。
9 e" m5 v* ^+ V: O; H+ s" [4、培训激励" k4 C% r8 Y5 m# w$ O% S
通过培训,可以改变员工的工作态度、增长知识、提高技能、激发创造力和潜能,另一方面也能增强员工自身的素质,最终增加了员工的终身就业能力。因此,公司应加大对员工培训和开发的投资,为员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会。
% K" `/ L" T0 }6 h- _! T8 O" ^- d5、 企业实事求是,务实
# C2 T! L5 _3 q减少无效加班,鼓励员工提升工作效率,有事情就加班,没有事情就让员工有更多的时间去学习和自我成长。这也是企业走向健康有序的发展之路。
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发表于 2021-8-30 16:49 | 只看该作者
建立有效的绩效考核体系,了解和规范化绩效考评的指标、依据、评分标准及奖赏制度,对企业的实际情况和工作岗位的特性来选择合适的评估方式,并使绩效考核体系正确合理,行之有效。
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发表于 2021-8-30 16:53 | 只看该作者
企业的激励机制应该是落实到实处,而不是重在形式化方面。7 ^& Z; Z1 T/ C7 U) V1 k: T6 ~0 [

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发表于 2021-8-30 16:56 | 只看该作者
尊重个体的差异性,由于来自不同地区,具有不同性别、教育背景和个人经历,必然会产生不同的思维方式、行为特点和处事风格。6 Y9 r1 X. m4 Y& H

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发表于 2021-8-30 16:59 | 只看该作者
减少无效加班,鼓励员工提升工作效率,有事情就加班,没有事情就让员工有更多的时间去学习和自我成长。
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