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[绩效管理] 绩效管理的主要工作内容

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发表于 2021-8-26 10:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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绩效管理的主要工作内容包括:  J( w0 }( ^+ ?9 ^7 B6 N
绩效计划制定:上级与下级一起就工作计划和目标进行讨论并达成一致2 J1 f* Y6 S# r3 w
绩效辅导沟通:上级辅导下级完成工作,并保持顺畅的沟通。8 r& Q. H+ ]' _/ V) ?) y
绩效考核评价及反馈:上级与下级对工作完成情况进行评价,并给予中肯的反馈和建议,帮助下属提升业绩水平。0 ]- H0 @5 j* p+ I0 c  M
绩效激励及考核结果应用:根据业绩表现情况对员工进行激励,并进行人力资源应用的深度开发。
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发表于 2021-8-26 13:11 | 只看该作者
绩效计划制定
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发表于 2021-9-3 15:51 | 只看该作者
根据业绩表现情况对员工进行激励,并进行人力资源应用的深度开发2 s8 f. U4 j( i. B7 }
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