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流程管理和质量体系管理怎样有效的整合?

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1#
发表于 2021-8-25 09:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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流程管理和质量体系管理怎样有效的整合?
/ R9 F, l* l8 U$ I

该用户从未签到

2#
发表于 2021-8-25 11:08 | 只看该作者
个人觉得流程应该是体系管理的一部分。体系就是将各流程整合成一个系统,让其有效的运转。在体系中,程序文件本来就是一个个流程的体现,跨部门的复杂流程,我们可以作为程序文件,每个工作流程我们也可以形成单个的流程,作为体系的三阶文件,成为体系文件中的一部分,作为体系运行的有力支撑。至于文件的模板,以及文控,其实ISO9000体系本身没有硬性规定,完全可以根据自身实际能力去操作,只需要制定内部能理解和能得到有效执行的程序即可。
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3#
发表于 2021-8-25 13:07 | 只看该作者
个人理解:可以把流程管理纳入体系管理。可以把相应的流程规定作为体系管理的第三层文件出现。+ T) G: p& N9 W8 J6 [& C$ t2 `

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4#
发表于 2021-8-25 13:27 | 只看该作者
整合还是需要用心,不断去实践,说写作一致并不容易, }$ C3 C4 k; ]5 h

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5#
发表于 2021-8-25 17:36 | 只看该作者
看看别人怎么说的# x8 d6 \, Q/ d  B, t8 N! y
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