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EDA365电子论坛网»电子社区 › 研发管理版块 › IPD流程管理 › 流程管理和质量体系管理怎样有效的整合？
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流程管理和质量体系管理怎样有效的整合？

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twel2e

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1#
发表于 2021-8-25 09:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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流程管理和质量体系管理怎样有效的整合？0 c. X" m- P, j& M. [/ n9 k) j

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cyberbot8

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2#
发表于 2021-8-25 11:08 | 只看该作者
个人觉得流程应该是体系管理的一部分。体系就是将各流程整合成一个系统，让其有效的运转。在体系中，程序文件本来就是一个个流程的体现，跨部门的复杂流程，我们可以作为程序文件，每个工作流程我们也可以形成单个的流程，作为体系的三阶文件，成为体系文件中的一部分，作为体系运行的有力支撑。至于文件的模板，以及文控，其实ISO9000体系本身没有硬性规定，完全可以根据自身实际能力去操作，只需要制定内部能理解和能得到有效执行的程序即可。' Y& q3 x& p) d( B! E7 I

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Jame33

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3#
发表于 2021-8-25 13:07 | 只看该作者
个人理解：可以把流程管理纳入体系管理。可以把相应的流程规定作为体系管理的第三层文件出现。
% t$ E& x1 Y9 k

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Memory00

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4#
发表于 2021-8-25 13:27 | 只看该作者
整合还是需要用心，不断去实践，说写作一致并不容易4 t- X) i  T' J2 e  c! q

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ESCAPE

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5#
发表于 2021-8-25 17:36 | 只看该作者
看看别人怎么说的
0 u1 J+ A1 ?2 y6 L! @& U/ T

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