简述绩效管理的意义

reminisce

何为绩效考核？何为绩效管理？这个问题，是企业的各级管理者，尤其是人力资源管理者必须搞清楚、弄明白的问题。

这两个概念，是从西方引进的，之所以出现当前这样认识上的模糊局面，或许是翻译的偏差，或许是“照葫芦画瓢”的幼稚，或许是以讹传讹的谬误，应该怎么来理解？

绩效考核，是企业按照既定的考核方案，对各项主要经济技术指标完成情况进行的考核，绩效考核仅仅是企业的一个管理手段。绩效考核的目的，基本的任务是如何利用比较科学合理的办法，把工资和奖金分好，体现薪酬分配的公平公正，员工的积极性并不全是靠绩效考核“考”出来的。

绩效管理，是企业各项经营管理活动的统称，它包括了人力、财务、生产、采购、销售等各个系统，企业所有的管理活动都属于绩效管理的范畴。绩效管理的目的，是如何来实现企业整体绩效的提升，是每个部门都必须坚持的基本原则。

从上述概念可以看出，做好绩效管理，是做好一个公司人力资源管理的灵魂。

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绩效考核仅仅是企业的一个管理手段。

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绩效管理的目的，是如何来实现企业整体绩效的提升，是每个部门都必须坚持的基本原则。

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绩效管理，是企业各项经营管理活动的统称，它包括了人力、财务、生产、采购、销售等各个系统，企业所有的管理活动都属于绩效管理的范畴。
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做好绩效管理，是做好一个公司人力资源管理的灵魂
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