任职资格的应用

reminisce · 发表于 2021-8-23 10:50

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任职资格从横向分类、纵向分级，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动企业的职业化进程。(1)招聘:对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率;(2)培训:针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切;
(3)薪酬:资格与职位匹配决定员工的薪酬范围，使薪酬激励更具实效;
(4)人员选拔:经考核认证后可获相应资格，企业可从有资格的人中选拔高级专业、技术人员或管理人员；
(5)员工职业生涯设计不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向，将员工发展与企业发展相结合。

serenade · 发表于 2021-8-23 13:24

对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率

limerence · 发表于 2021-8-23 13:27

针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切

cghndnjd · 发表于 2021-8-23 13:36

经考核认证后可获相应资格，企业可从有资格的人中选拔高级专业、技术人员或管理人员

wtm13924581824 · 发表于 2021-8-23 15:21

将任职资格融入IPD集成产品研发体系，更有利于提高技术人员的专业技能

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