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所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标而共同进行的工作,它是一个包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效激励及考核应用的持续的循环过程。 
9 `9 x! Z# n% V- Q. y( C5 ^在绩效管理的整个过程中,绩效沟通工作贯穿始终。 
5 ~: t* x) \3 L! W绩效管理的主要工作内容包括:3 r) ]4 ~( r  L( }& G 
绩效计划制定:上级与下级一起就工作计划和目标进行讨论并达成一致 
3 l* e9 c1 \8 {9 t. z: i8 C绩效辅导沟通:上级辅导下级完成工作,并保持顺畅的沟通。 
" y* T  X2 \8 M, e, ~- w8 g5 s3 O: d绩效考核评价及反馈:上级与下级对工作完成情况进行评价,并给予中肯的反馈和建议,帮助下属提升业绩水平。 
" B+ N1 }( ]+ j* O7 b, `绩效激励及考核结果应用:根据业绩表现情况对员工进行激励,并进行人力资源应用的深度开发。5 t- V& p: S, Y% X* g0 T# s/ t 
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