如何对公司的员工进行激励

serenade

如何对公司的员工进行激励，提高他们的士气，能用在早会上的和平时沟通上的，重要的是能用在早会上的行之有效的方法。
1、用物质进行激励。善世认为，用实际物资来激励员工是最直接、见效最快的方式，也是员工最喜欢的激励方式。其实，据善世了解，一般来说，如果职场人得知完成本月的业绩之后就给加薪或者奖励的话，那么多数人一定会努力去做，甚至很多时候还能超额完成业绩。
因此HR可以将这种激励方式与合理的考核机制相结合，把短期激励转化为长期激励。
" H, u. W; }% S# s+ l- X$ N1 C9 G. ]7 T2、用竞争的方式进行激励。善世认为，竞争是一种互动性非常强的方式，通过同事、行业之间的各种竞争，让员工产生危机意识，通过良性的竞争机制促使员工发挥积极性和创造性。
6 a* F  z6 V! d3、差别激励。善世认为，差别激励一般具有完善的机制。HR要提前考虑到各个员工的主体差异性，根据差异的大小设置不同类型的激励模式。比如年龄稍大的员工比较注重家庭，可以考虑奖励休假。
6 T3 c! r  @7 T; y) w- @4、利用员工成就感进行激励。在善世看来，薪酬体系作为员工激励因素主要体现在为中青年员工带来成就感。成就感作为一种满足感和自我实现的精神追求，单纯的外在报酬体系在引导员工高效率地完成组织任务时的作用相对较弱，对于追求物质生活、更加现实和淡薄等级意识的新生代青年员工来说，具有激励作用的薪酬体系应该突破传统的模式。
- p5 g* @8 ?8 [- c所以在员工激励上，HR不仅需要了解员工的生理与心理需求，而且还需要制定相应的成就激励方式，比如制定特定的目标让员工去达成。
) w4 z' V7 X9 ]4 d$ ^

only1

用物质进行激励
. k; M, t, b3 I  d$ W! ]

monikaka

用竞争的方式进行激励
5 B; o7 g7 r9 V8 F' r

james814

差别激励一般具有完善的机制