如何做好流程管理？要遵循什么样的原则？

oponi

一、流程梳理（以客户方内部团队，如部门经理为主）
1 [" }0 S0 M5 ]2 A4 R# m  i1、组织流程调研
流程管理2、确定流程梳理范围
3 u6 u% }" O7 c9 o7 @8 j7 e3 S- a3、流程描述
' }4 T8 i) i( C9 n6 f. a1）明确流程的目标及关键成功因素
% H! C9 O; ~, d$ C2）画出流程图
3）描述各环节规范
4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据
二、流程优化（以顾问团队为主，内部团队确认）
9 L6 l7 U+ u- X6 d  v% L2 {1.前提：实现流程描述
. f/ ]' W3 ]! v& J" \2.利用流程管理工具流程优化
3.优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。
) ?4 {$ u" A# Z三、流程再造（以双方团队合作为前提，公司级领导确认）
5 V& f1 M1 Z  K1 p1.组织流程调研
2.确定再造的流程范围
3.确立标杆
4.新流程设计
0 J; y; l# Q: u8 c+ o5.流程管理方法与工具
一般遵循的原则是：适合企业，使企业的管理实现优质、低耗、高效的良性循环。

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一般遵循的原则是：适合企业，使企业的管理实现优质、低耗、高效的良性循环

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以双方团队合作为前提，公司级领导确认
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理论的

1. 一致性原则 2. 完整性原则 3. 具体性原则
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