团队管理技巧之关注下属的职业生涯

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1、点燃下属的激情，多一份自信。2、为下属创造学习机会，创新性开展工作。3、鼓励下属的自主思考力和团队协作精神。4、根据个性调整工作岗位，做自己适合的工作。5、上司的小题大做与大题小做，让下属走正确的路。

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只有点燃了下属的激情，我们才能走过一段段艰苦的日子，冲破来自外部环境的一切阻力和障碍，迎来胜利的曙光。在团队管理技巧中，上司与下属的激情是互为拉动、互为感染的，下属的激情也使上司不敢懈怠，永葆青春。
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在团队管理技巧中，上司要多当教练，少当裁判，带领大家一起进步，这是最明智上司的做法。

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给大家畅所欲言的机会，提高大家的团队协作精神，督促大家集思广益，取长补短，共同发展，共同进步。
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