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为员工树立一根行为标杆。: z) C# h( Z& a
在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。
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9 e: C, V- u p; L* m- w1、领导是员工们的模仿对象 。
* G: j! E3 ?% v# h9 ^1 s7 u1 L% t2、激励别人之前,先要激励自己。
; D( r Y& z: X3、要让下属高效,自己不能低效。4 ^+ }8 @; Q( C" n* |' D
4、塑造起自己精明强干的形象。
7 }6 r: \( |0 O# C' Q( z5、做到一马当先、身先士卒。& A D1 y% ]2 C: ]( u
6、用自己的热情引燃员工的热情。) }+ i9 ]3 c% r: S7 W- `
7、你们干不了的,让我来。
$ ~2 B, z$ w. ^/ b1 v% ]1 m* Z" `. r8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工。
, Z$ F* K" t5 j' i, @9、在员工当中树立起榜样人物。' @! Z- X1 K' o8 J6 j8 S
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