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为员工树立一根行为标杆。0 k. p2 h3 V) o( h) i' ?
在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。
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- _1 L! B& g$ M8 i2 w b! Q2 O' T1、领导是员工们的模仿对象 。
+ E- `) Z3 |1 Q- x2、激励别人之前,先要激励自己。
& v, G" j; c% z7 }3、要让下属高效,自己不能低效。* u3 z& R: Z4 p
4、塑造起自己精明强干的形象。* C/ M P, L* H# J& }
5、做到一马当先、身先士卒。; |$ i7 F& q$ ^, t: V8 b8 X
6、用自己的热情引燃员工的热情。
) O7 o( u( `6 S7、你们干不了的,让我来。
/ B" D H# u+ g) P7 b- F8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工。3 a+ q& H( a. P n* I3 n2 C: r
9、在员工当中树立起榜样人物。
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