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IPD流程管理适合中小企业吗

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发表于 2021-7-17 15:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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IPD流程管理适合中小企业吗
/ ?# F9 y  K7 @/ J2 v

该用户从未签到

2#
发表于 2021-7-17 16:02 | 只看该作者
淡然适合          0 ?7 G( v, p6 g* s: s8 }6 ~3 H! D
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 15:25
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    3#
    发表于 2021-7-17 19:00 | 只看该作者
    IPD管理的核心是需求管理,目前公司的需求管理各方面的工作都有涉及,但在下列问题上仍有改进空间:! c: g5 J3 N4 N) @% [

    - B6 M6 f' B$ C2 _5 P8 r●处于客户要求=客户需求的状态,对于专业化程度较高的客户,这种情况
    * q2 z" d7 H/ X8 ^! ?& }& g
    $ E  ?6 C$ [7 j) R. a" {尚可支撑,但对于部分专业程度有限的客户,可能会出现需求描述不明/ B. K, U5 \% p. P. H  U

    0 j0 @5 i0 ]4 G9 S或过度需求的情况。! z8 g! U/ X# k
    / ?5 @$ b$ {- Y' [1 Y* i) e: P
    ●对客户需求的收集,技术指标类、市场规模类需求收集较为完善,应用
    , v* }4 l  f; Q; |* }3 V& O# J: u& h* U8 m- `. j$ z2 R  @( Z( }
    需求、价格等因素考虑较少。+ J! v7 F9 i/ }/ {! W
    4 f* u8 v- I' [
    ●市场需求、产品需求、技术需求混为一谈。, \( d: j! N( A5 }1 N% S6 `: A) i
    4 o$ Z2 V0 K4 Q% O7 ]  G9 M
    ●拿到的需求分散,缺乏整理分析; x5 Q/ G. a1 ~/ w4 ^$ e# {3 z

    , H! R# v  W7 C2 L! b●直接提出的技术需求需要自己分析后引导客户调整,而不是直接拿回客0 {% g% T. r- u& f: _

    - H2 u& ]* E) i/ r* I  k户的指标开始启动研发公司。
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