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团队管理的七个要点

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发表于 2021-7-12 13:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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团队管理的七个要点:0 q( W) f+ V4 d/ M( e
其一、管事不管人  D  b% N. a' b  P7 `- h
其二、管过程比管结果重要
; U: y; ]9 g( o6 Y2 d7 I, e4 K' l其三、管理的分级定位一定要清晰
2 u' \" K6 b+ ]$ [; {其四、一定要让下属比自己更专业0 I) T3 u/ z5 k, c
其五、通过制度流程确定团队的职责边界) \; m( w2 e! M9 G7 ^
其六、建立团队的包容精神提升团队的张力9 S! z, X& P$ I6 i- O3 y
同时,组织中的成员都会在自己的合作伙伴心目中存下相当的信用积分,久而久之,团队就有了张力,团队中的成员就会出现红花绿叶相得益彰的情况!
: N/ G: j. B# w4 ]% ~

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3#
发表于 2021-7-12 16:58 | 只看该作者
管过程比管结果重要
/ Z- H2 ~  Y, ?3 q

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4#
发表于 2021-7-12 17:01 | 只看该作者
建立团队的包容精神提升团队的张力! T- q0 T6 s2 U9 l# i" H4 y
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