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团队协作九大规则

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发表于 2021-7-12 13:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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8 U: n+ {1 K8 f0 ^1 j3 z学会尊敬和服从上级% v  `6 C, K2 x( r

0 G% r" a: g) z: `$ p) {1 t/ ^$ [职场之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度考虑的,是难以兼顾到个体的。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存,更谈不上走得好远。
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学会及时与上级沟通
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- A1 {4 h' N( K, M6 B8 f! J4 y在实际工作中,有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划以及想要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。4 k, f, |3 @* u. k% h0 f7 {$ k( K
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5 @% z9 f4 f( R然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大,因为你业绩低迷,上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单了。
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其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。) S% g+ a- D5 }
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- _) g9 ^+ K* S! t& g对于团队作出的决定认为不合理
. R8 v: G: G4 z5 z" i* x( E及时与上级反馈/ r( x7 r5 Z( o3 d' C$ {
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一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工首先要换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。4 M( p3 E$ L7 @! ^. y  N# m
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如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。3 d. ]7 R! L2 ]! O. u/ n! y
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+ z& A3 C0 Y/ P5 l4 u2 c, d4 {0 y切忌煽动同事与团队对抗
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职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出意见,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决,自己还被辞退。+ T$ U; F2 W( h+ Y
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不要成为制造麻烦的因素
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( K! w; Z1 `0 o6 D! v& Z: F团队里成员形形色色,个性各异,有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有一定的判断。
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7 L# \+ {- ]) k1 d小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解了他以后,他便很难立足。要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。
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对于上级安排的临时性工作+ L: j2 x( f1 E& |4 o* q
一定要及时反馈7 m9 Z* R  |/ q

9 u1 B% d5 f+ {$ E/ U2 s有时上级会安排临时性的工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。, ]8 W9 R. G$ D# }! F1 \) }

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我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸,导致货物大量破损,经销商拒绝接货。为避免更多的损失,我告诉负责该市场的业务代表,让他亲自参与这次事件的处理,并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息,打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂,公司付出了上万元的损失。1 W4 S9 _0 S) j7 a) w; C* J# j
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第二天联系上他时,他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此,我对他的工作能力与态度充满了质疑。
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成就上级从而成就自己
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* T* S% e* H6 i8 E工作使大家走到了一起,同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对人在职场中的发展起到决定性作用。
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职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级分担工作、排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时,他首先会把升迁的机会推荐给他们。
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在团队中这些人威信都比较高,工作起来阻力就会小,也更容易得到同事们和更高上级的肯定和重视。
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成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。
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不要在同事面前发牢骚
+ |9 `7 a7 [- S; e0 B7 \讲上级的坏话5 x' H7 S+ K9 h" b" z. g" @" F
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同事之间既有合作也有竞争,当你有牢骚要发或想讲上级坏话时,千万不要当着你的同事的面,即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时,你的坏话已传到上级耳朵里,甚至已被加工渲染,这会让你非常被动。3 H6 q. P1 P$ Y4 f- p' h. p

+ O! ]0 {) z' j1 z' F, b; a当我做被管理者时,也曾因为当着同事的面发牢骚而深受其害。而在做管理者时,也经常接到不少的小报告。当你有牢骚或想说坏话时,最好找个没人的地方去自言自语吧。* x6 x% X7 P. B. D$ c; O. u, e

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把事做好的同时把人做好
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从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。
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" D( e4 V1 Y$ [- }; F$ [6 K在现代的中国,人品依然是企业用人的重要标准。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
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当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。
  • TA的每日心情
    开心
    2025-6-13 15:02
  • 签到天数: 1105 天

    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2021-7-12 15:38 | 只看该作者
    不错不错,写的很有深度和全面,值得借鉴和实用性强,蟹蟹分享,学习了

    点评

    谢谢,我会多多分享的。  详情 回复 发表于 2021-7-12 18:23

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2021-7-12 18:19 | 只看该作者
    从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。

    该用户从未签到

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     楼主| 发表于 2021-7-12 18:23 | 只看该作者
    瞪郜望源_21 发表于 2021-7-12 15:38
    8 G/ }: m5 h. X1 Y1 R6 z不错不错,写的很有深度和全面,值得借鉴和实用性强,蟹蟹分享,学习了

    # Z* @1 r! h, Z% N- Q谢谢,我会多多分享的。
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