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团队协作九大规则

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发表于 2021-7-12 13:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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学会尊敬和服从上级
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职场之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度考虑的,是难以兼顾到个体的。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存,更谈不上走得好远。% a8 e% A  t' Q- h

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学会及时与上级沟通9 c2 s9 B! z) Y
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在实际工作中,有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划以及想要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。2 d3 j% @2 P$ S+ k
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然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大,因为你业绩低迷,上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单了。4 M  H: I$ U. r: Z! v( g2 a" _

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其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
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对于团队作出的决定认为不合理
7 X. C1 L' e) [. `及时与上级反馈/ G; x6 w0 \& q8 T" S
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一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工首先要换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。
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如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。
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切忌煽动同事与团队对抗
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; z3 Q, t* X" d8 ?" C( i职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出意见,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决,自己还被辞退。3 r7 l* e$ h& s' t7 s; q

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不要成为制造麻烦的因素" S6 z# ]( w8 t7 m
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团队里成员形形色色,个性各异,有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有一定的判断。
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小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解了他以后,他便很难立足。要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。' D1 ?$ R" N" l0 W
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对于上级安排的临时性工作) q7 @* B7 j( \0 E  M
一定要及时反馈0 b; |: L5 |7 T/ f

* x' h4 c& d2 @8 N6 i有时上级会安排临时性的工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。
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我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸,导致货物大量破损,经销商拒绝接货。为避免更多的损失,我告诉负责该市场的业务代表,让他亲自参与这次事件的处理,并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息,打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂,公司付出了上万元的损失。4 w8 t! o/ f1 ]. X+ \& @( @& k
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5 C# m( _" b0 {, F" H第二天联系上他时,他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此,我对他的工作能力与态度充满了质疑。- y1 L- C6 Q" z
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成就上级从而成就自己
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2 m& |) z3 Z' z9 D$ |工作使大家走到了一起,同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对人在职场中的发展起到决定性作用。
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职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级分担工作、排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时,他首先会把升迁的机会推荐给他们。
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; ^' P, p) E9 |' U) J: V' g在团队中这些人威信都比较高,工作起来阻力就会小,也更容易得到同事们和更高上级的肯定和重视。
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成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。
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不要在同事面前发牢骚
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同事之间既有合作也有竞争,当你有牢骚要发或想讲上级坏话时,千万不要当着你的同事的面,即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时,你的坏话已传到上级耳朵里,甚至已被加工渲染,这会让你非常被动。
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/ w' R4 c0 H5 T  |& V$ R当我做被管理者时,也曾因为当着同事的面发牢骚而深受其害。而在做管理者时,也经常接到不少的小报告。当你有牢骚或想说坏话时,最好找个没人的地方去自言自语吧。5 a! \- ?9 \8 H- V/ e
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把事做好的同时把人做好
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* c5 f4 ]* @5 s- q+ A; V1 _从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。3 n; x' |" Y$ u7 e4 w! Y2 d7 {

" J* y5 E4 y5 b9 B+ o% X在现代的中国,人品依然是企业用人的重要标准。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。9 K0 J8 H* x6 \3 {% h

: Y" \; ]+ P4 S7 r2 r当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。
  • TA的每日心情
    开心
    2025-6-11 15:05
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    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2021-7-12 15:38 | 只看该作者
    不错不错,写的很有深度和全面,值得借鉴和实用性强,蟹蟹分享,学习了

    点评

    谢谢,我会多多分享的。  详情 回复 发表于 2021-7-12 18:23

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2021-7-12 18:19 | 只看该作者
    从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。

    该用户从未签到

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     楼主| 发表于 2021-7-12 18:23 | 只看该作者
    瞪郜望源_21 发表于 2021-7-12 15:387 }8 w; x9 ~- |0 D
    不错不错,写的很有深度和全面,值得借鉴和实用性强,蟹蟹分享,学习了
    ; O2 D$ B2 `4 Z, P  s
    谢谢,我会多多分享的。
    2 a3 L1 w% |" A9 R* B7 J6 N# |
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