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1、目标导向功能* F' E' x' j4 Y, i+ ^) A8 r8 n 
团队精神的培养,使企业里的员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。对单个员工来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标就分解成各个小目标在每个员工身上得到落实。 
$ ?3 v7 ~4 z9 e: H- ~, q2、凝聚功能 
' w  A  k/ x8 _6 ^5 S1 y: q任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。7 S+ F7 Y5 Y/ C* Y' B- R; U. M 
3、激励功能) [" H) E1 n. g. g, y 
团队精神自觉要求员工追求进步并向团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争来达到激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,而是为了得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。: z0 s7 |0 G& o6 t" ~; t 
4、控制功能 
8 `# q, a+ H; J: \; @$ y& Q员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量 、氛围的影响。7 y6 `7 I% r: l; n. | 
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