员工激励方法有哪些？HR不妨看这里

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“要想让马儿跑，就得给马儿吃草。”这句话用于职场，可谓是话糙理不糙。
4 s- f$ m: w, l8 R) \& M- u想要让员工一直为公司持续效力，公司也应该给予员工一些实质性的激励项目。而这些项目最初的草拟一般由HR去完成。
: E3 T5 B- C5 q6 F3 `& E. }* @9 m. P关于员工激励的方法，HR应该给予高度重视。以下是关于员工激励方法给予的几点建议，供HR参考。
1、用物质进行激励
用物质激励员工是最直接、见效最快的方式。一般情况下，职场人听到领导说努力完成本月的业绩之后就给加薪的话，那么多数人一定会努力去做，很多时候还能超额完成业绩。
因此HR可以将这种激励方式与合理的考核机制相结合，把短期激励转化为长期激励。
2、用竞争的方式进行激励
竞争是一种互动性非常强的方式，通过同事、行业之间的各种竞争，让员工产生危机意识，通过良性的竞争机制促使员工发挥积极性和创造性。
例如，企业可以将同一岗位的员工们分为两组，并且分别分配任务，让两组成员进行项目竞赛。由此激发员工们的好胜心，激励他们不断提升业务能力。
  L/ G8 c" x# g/ ~3、差别激励
差别激励一般具有完善的机制。HR要提前考虑到各个员工的主体差异性，根据差异的大小设置不同类型的激励模式。比如年龄稍大的员工比较注重家庭，可以考虑奖励休假。
4、利用员工成就感进行激励
随着时代的发展，人们对于生活质量的追求越来越高，越来越多的员工开始追求工作中的成就感和满足感。

那么，HR就可以利用员工的此类心理，制定相应的成就激励方式，比如制定特定的目标让员工去达成。

, @5 p% V, y$ L- ~1 Q: A7 v总而言之，无论是什么样的企业，在什么样的时代，员工对于公司的价值都是无法否认的。因此，公司对于员工的激励措施必不可少，HR要利用合理的方式激励员工为企业的发展而努力。

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用物质激励员工是最直接、见效最快的方式。一般情况下，职场人听到领导说努力完成本月的业绩之后就给加薪的话，那么多数人一定会努力去做，很多时候还能超额完成业绩。

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企业可以将同一岗位的员工们分为两组，并且分别分配任务，让两组成员进行项目竞赛。由此激发员工们的好胜心，激励他们不断提升业务能力。

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随着时代的发展，人们对于生活质量的追求越来越高，越来越多的员工开始追求工作中的成就感和满足感。

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竞争是一种互动性非常强的方式，通过同事、行业之间的各种竞争，让员工产生危机意识，通过良性的竞争机制促使员工发挥积极性和创造性。