绩效管理要知道的7件事情

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1、做绩效，千万别高估员工和高管的「自觉性」
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2、 “绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率，即工作过程。
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, G: L' d" x4 l  o8 [3 N( ?3、绩效管理最终责任者：总经理，如果绩效做不做的好，总经理责任最大
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9 Q' H6 h( h  T- I/ [( }4、 总经理没有参与讨论和制定的考核指标，最后一定会有这样那样的问题

$ q6 T. u6 @8 M) m- A- O' e# @9 o5、通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久
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6、绩效管理的终极目标就是：让今天最好的表现，成为明天最低的标准
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5 j! {! f0 q$ {, Z8 n" ~/ N* e) \) p7、绩效管理必须要让公司利益，部门利益，员工利益三合一，所有力都往一处使。

freedom1

是的， “绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率，即工作过程。

plug

通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久。是的。

cscscwww

绩效管理必须要让公司利益，部门利益，员工利益三合一，所有力都往一处使。没错！！！

love1

plug 发表于 2021-5-25 15:36
通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久。是的。

洗脑的方式不可取，太害怕了。
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