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[员工激励] 执行力的4个原则,让你成为高效人士

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发表于 2021-3-24 16:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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原则1: 聚焦最重要目标
也就是将我们大部分的精力和时间用在最重要的一个目标上
为什么?因为20%的重要目标会带来80%的收益。
比如,我的最重要的一个目标就是每天写一篇文章,有很多的好处。
而且,这个目标要有明确的期限和标准
比如,我每天12点之前就要完成,而且都是对读者有帮助的文章。
' e" f8 h3 j) i, r; o+ P
原则2: 关注引领性指标
引领性指标,就是我们为了实现目标,应该去做些什么事情
比如,我为了完成一篇文章,就会每天花2个小时阅读一本书,并且通过文章的方式进行输出。
通过做这些事,我就可以完成我的目标:每天写一篇文章。

( T/ d' I4 Z: \& M原则3: 坚持激励性记分表
就是要随时了解自己的成绩,知道自己的进度。
比如,我在每篇文章前面都会加一个数字,我会记录自己阅读过的每本书。
通过这样的一种看得见的方式,我就可以激励自己向前。
3 I6 F& C2 [+ R0 K! x; H  m
原则4: 建立规律问责制
简单来说,就是对过去进行总结,对未来进行规划。
比如,每过一个月,我就会总结自己阅读了多少本书,写了多少文章。
中间有没有过中断,是什么原因导致,下次如何改进。
然后,计划下一个看什么书,写什么文章。
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发表于 2021-3-24 16:46 | 只看该作者
建立规律问责制
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