电子元器件质量和可靠性技术分析

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       只有确保电子元器件的质量与可靠性，才能为电子产品的正常使用提供保障。如果将电子元器件的生产管理看成是保证其质量可靠性的基础，那么加强对其使用过程的管理则是确保产品应用质量的关键。现阶段，我国国内生产的电子元器件已经在社会各行各业得到广泛应用，但使用过程中的质量问题仍然十分突出，这就对电子元器件的质量与可靠性管理提出了更高的要求。
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& [; h! G8 K( J" C2 d% W, ?* k一、电子元器件质量与可靠性技术分析重要意义
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6 D$ f2 i0 P% z$ T& ~" O1 D     伴随各种新技术更新周期的不断缩短，电子元器件的质量要求也进一步提升，在开展电子元器件设计、生产等工作的时候，往往会面临多方面的质量影响因素，再加上电子元器件的工作环境比较复杂（如图1所示），企业要达到质量控制的目标， 就必须从设计阶段开始，对其整个生产过程采取必要的监督管理措施，安排专门的人员负责管理，并制定具体可行的管理制度，让各项管理工作有据可依。电子元器件的销售环节也是非常重要的，不管在设计、生产环节，还是在销售环节出现问题，都会直接影响到电子元器件的质量，进而给企业带来巨大的损失，甚至直接阻碍其可持续发展目标的实现。由此可见，加大对电子元器件质员与可靠性的管理力度是至关重要的，企业必须安排专门的部门与人员负责开展电子元器件各环节的质量管控工作，确保各项具体的管理任务能切实落到实处。
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二、电子元器件质量与可靠性技术分析
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9 L9 i9 S! }7 G. @     电子元器件本身精密性就比较高，很容易出现各种质量故障。例如，某仪器在研发过程中，对打印控制电路板功能进行检测时，发现其故障率大约为32%。故障问题主要体现在：利用串口调试助手对打印机发送打印命令的时候，打印机无法进行正常工作。在进行故陷定位的时候，通过测试故陷品和良品之间在打印机接口处电信号波形的不同，找出存在异常的信号管脚，最终发现异常信号主要集中在A/-A/B/-B信号 ，而并非集中在某 管脚，其共性主要体现为无法输出信号。A/-A/B/-B信号通路上共包括八个节点，通过利用信号追踪法，最终判定故障点主要集中在LB1836型部件。类似于上述电子元器件故障的案例非常多，由此可见，加强对电子元器件质量和可靠性的管理势在必行，具体来说，应做到以下几点：


8 ~9 V6 ]$ L6 E$ e# N# h+ Z4 ^（一）构建科学完善的技术体系


     企业要实现对电子元器件质量与可靠性的有效管理，就必须构建一个科学而完善的管理体系，出台具体可行的质量标准与管理条例，严格实行岗位责任制，这样才能使管理工作的开展有基本的参考依据，同时也能在一定程度上提升工作人员的责任感。实践证明，利用规范化、完善化的制度来开展电子元器件质量与可靠性管理工作，不仅能使管理效率与质量得到显著提升，同时还能在企业内部构建个良好的内部循环体系。

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2 A1 `% x" Y2 N" C（二） 加大对员工的培训力度


; x6 p( w. q8 y% Z4 B       在电子元器件质量与可靠性管理过程中，人是最为直接的影响因素。只有确保管理人员的综合素质达标，才能为该项工作的顺利高效完成提供保障。所以，企业必须提高对员工培训的重视度，定期组织员工参与各种培训活动，包括专业知识培训、实践技能培训、职业道德素质教育等，这样才能使员工的综合素质得到强化。与此同时，企业还必须构建完善人才激励制度，为优秀人才提供较好的工资报酬与福利待遇，以帮助企业留住人才。


. S: j. ?4 F5 E- N' c0 u（三） 设立专门的质量评估实验室


      企业应当在内部组建专业质量小组，形成一个专业的质量评估实验室。为了确保电子元器件的作用能得到充分有效发挥，保证电子产品的正常稳定使用，质量小组就必须及时检查和记录电子元器件的具体状态，利用科学的数据处理，准确找出产品出现质量问题的原因，并编写书面评估文件，如此一来，就能为电子元器件的综合质量及其可靠性提供有效保障。

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6 D+ R7 V! Q) ?# F（四）做好生产阶段的技术监督工作

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     企业应安排专业人员对电子元器件的生产流程以及所有生产小组的实际情况进行随机抽样检验，及时找出生产过程中存在的各种问题，并制定针对性的解决对策。企业的各相关部门 必须依据自身的基本职责，尽快出台具体的质量监督方案，使产品生产过程中的质量监督与检验工作有据可依。


三、结语


5 s! y) ~3 r0 g3 c     总之，电子元器件的质量与可靠性将对电子产品的使用产生非常直接的影响。当前不少企业在电子元器件可靠性管理过程中都还存在诸多亟待解决的问题，需要在今后的工作中加强对员工的培训、构建完善的管理体系、设立质量评估实验室，并严格将生产阶段的监督工作落到实处。
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电子元器件的可靠性很重要的