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O：提高内部员工敬业度和工作满意度 KR1: 开展9月每周五全体员工的会议与励志演讲主题 KR2: 采访36名员工，了解他们改善工作文化的需求 KR3: 在所有16个部门中使用OKR和Tita软件实施 KR4: 达到至少每周员工的满意度：4.7分 O：招聘工作推广活动 KR1: 在5 所大学举办职业日研讨会 KR2: 在BOSS直聘收集250名潜在的新候选人 KR3: 在办公室组织一个开放的职业日，至少有50名参与者 KR4: 重新设计并发布公司的工作招聘网站
3 d0 S! ?3 \' U2 K0 _4 O. fO：定义和促进公司文化和价值观 KR1: 调查所有员工的当前价值观文化（收到最少75个答案） KR2: 有3个独立的团队，进行头脑风暴会议，重新定义我们的文化 KR3: 在互联网媒体和公司办公环境中设计和推广我们的新价值观文化 # L( d4 @7 Q: v0 w4 Q) H3 |+ T
O：提高接待员工作的满意度 KR1: 每季度投诉数量和负面反馈从15个减少到5个 KR2: 每季度增加5到15个积极的反馈项目和赞誉 KR3: 提高最终用户的满意度为4.0〜4.5
; K$ m( c7 B5 JO：定义和促进公司文化和价值观 KR1: 调查所有员工的当前价值观文化（收到最少75个答案） KR2: 有3个独立的团队，进行头脑风暴会议，重新定义我们的文化 KR3: 在互联网媒体和公司办公环境中设计和推广我们的新价值观文化 4 J) I$ N2 D3 X2 x
O：提高人力资源团队工作的质量 KR1: 雇用2名新的人力资源经理 KR2: 为招聘团队制定招聘指南 KR3: 为人力资源员工组织3次培训 HR人力资源经理 案例# {* R& J% s6 w9 I
O：提高内部员工敬业度和工作满意度 KR1: 开展9月每周五全体员工的会议与励志演讲主题 KR2: 采访36名员工，了解他们改善工作文化的需求 KR3: 在所有16个部门中使用OKR和Tita软件实施 KR4: 达到至少每周员工的满意度：4.7分
- ^/ P6 d4 K' j# v: g% @5 jO：提高接待员工作的满意度 KR1: 每季度投诉数量和负面反馈从15个减少到5个 KR2: 每季度增加5到15个积极的反馈项目和赞誉 KR3: 提高最终用户的满意度为4.0〜4.5
$ u( n/ h7 b# B0 |4 V' K; e6 n: n4 RO：评估培训需求&应用和监控培训计划 KR1: 审查并改进新员工的入职计划 KR2: 为管理团队组织3次培训课程 KR3: 收集并分析公司所有培训活动的反馈 HR招聘经理 案例
3 U6 I' i+ y% MO：招聘工作推广活动 KR1: 在5 所大学举办职业日研讨会 KR2: 在BOSS直聘收集250名潜在的新候选人 KR3: 在办公室组织一个开放的职业日，至少有50名参与者 KR4: 重新设计并发布公司的工作招聘网站 % L' F) `& D% i8 |! Z
O：与竞争对手的招聘活动保持同步 KR1: 查看竞争对手的招聘活动并收集3次意见（每月一次） KR2: 制定一项战略策划，展示我们优于竞争对手的优势 KR3: 与竞争对手相比，调查我们的优势/劣势的潜在雇员 " n& c K* E- h3 _; p4 D6 }/ _" l
O：制定可持续的候选人挖掘策略 KR1: 与3个招聘平台合作，定期分享工作机会 KR2: 策划4个年度招聘活动，展示我们公司 KR3: 建立一个可能在将来有用的被拒绝候选人数据库
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发表于 2020-12-9 13:30
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