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当流量成本越来越高,
% Q% G& Y6 ]: x* O: _只有内容才能形成可持续的流量。# s- v$ c) t/ v
当下,所有行业都是内容行业,
' X, n o8 H, j* k8 l' y会做内容的企业一定奇货可居,
1 c- w2 |- Y, {" Y' v懂得内容生产和营销的企业,
! p1 X4 [2 P, P8 t+ ~- q“钱”景一定无限!1 @ W% l5 f- c1 a& d- }
我在北京大学讲课时提到,
8 W7 n7 Z7 ?5 |9 J: e' k) T9 S品牌营销就是心智营销!! @4 ~" u5 ]: T. H3 z
在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天,7 h/ ^% i' A5 M2 ]3 m, W
企业经营面临的最大成本不是在技术端、生产端、管理端,
& Q' p. C3 l; C- U9 Y* Z3 J$ Q% v而是在用户端,
& d, P* N( Z) ]" Z. I9 A6 O$ u顾客的认知成本是最大的成本。
& j$ n6 T1 ^2 y杭州邱总——/ n+ r+ z/ O/ @+ N$ B& |) O" G
是一家我们服务多年的客户。. O; j' `) O7 Q
出色业绩证明:
/ O$ ]+ u0 U, r4 v. _* X企业不是赢在规模,0 {0 D. A& R+ R1 u- ]0 k
而是贏在转折点, t% E& j. c! }- k+ E; _: {
赢在跳出行业找对标,
! S7 Y4 e# K& V1 u蠃在某个人群使用你产品——
/ o0 y5 X6 O7 c6 u3 O炫耀感和可以享受的娱乐感上……& M* P& Y* _: s4 v2 W( j( j
工作中——) f3 S/ E" C% [4 `3 E5 W
发现许多老板很有情怀," Y4 f9 O( x4 U5 P0 U4 ]
他们兢兢业业致力于产品的完善," `# {' E: z( @% p+ F
可是,他们忽视了关键一点,( e' p' b2 T2 ~7 r; x0 ?3 V1 ]$ v
市场上产品不缺欠缺的是进化与认知!0 C4 C' P7 O+ _6 ]" G
在消费者与企业共创价值时代,
) Q; d. Q* b+ R" c1 r( U5 s3 y, w1 A◆◆ 场景化的背后是可联想的故事,
. Q, |# J+ r7 e& P9 S+ [◆◆ 人格化的背后是可感知的温度。5 ?. m! J- c/ \# k- w: v
价值不再仅仅关乎产品与服务,/ [3 D' z7 F' M
更重要的是消费者体验,8 t2 h1 [: g3 j$ h, r r
产品或服务成为一种,9 @1 C% r% J& m3 Q8 Y+ \7 k
用来创造体验的人工制品~6 z* J* {2 Q ?8 Q
市场竞争就是认知竞争,5 _$ I! m- m" l( _# x5 U7 Y5 q8 c
建立起产品“人设”,, f0 g# b3 _ e# v
开拓新视野是新时代必须……8 B9 j0 h; I+ ~3 O$ ^6 F, m
我在广州实战培训时指出—— 今后的企业会逐步走向媒体化生存, 有趣、有粘性的内容是链接用户流量的重要内核, 品牌和流量的对接, 形成了消费者认知的决策链路, 也形成了过去商品交易的主要场景~ 一个新品牌运作的核心, 是要重构出一套新的经营用户价值为中心的营销体系, 主要是通过新的营销手段, 重构品牌与客户、消费者的新关系, 由没有关系、弱关系再变成有关系甚至是强关系, 不是用户数量多少为判断的营销模式, 而是以用户价值高低为主要判断的营销体系…… 如果你的产品核心利益点不能很方便的被人感知到,
, n7 {& g5 C6 U6 ~: X7 `) W4 l, t你的勤奋努力又有什么意义呢?4 [. R. w: r- L& M
这是一个全营销的心智时代。, v8 a K; T3 K' I' t
初心和情怀很重要,; F$ l. E! q, K$ f& v3 i( B9 H: V- G
但企业活下来、活得high、体验故事化更重要!+ X* K O! H: I- m* w
对老板和高管来说——% J8 b# g) y+ _) p) W3 Z' I. O
未来的路,) _, r: e0 q- B5 a4 [
就是靠业绩换生存!
& [$ f# ?: ^4 s就是靠利润求发展! 9 |- O" |9 M" H6 U9 r) w% o
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