团队管理者最普遍的错误

kekek

1）目标不明确‬，职责含混不清；

2）对团队的成员不能公平对待；

3）与其他部门发生冲突时，第一反应是护短；

, K- g: d* M0 ^

4）遇事站在小团队的立场而不是公司全局；

$ K% D3 ~$ l6 S# Z7 B

5）不合适的表扬与批评；

6）管理者开会只是布置任务大家可以讲话的机会很少；

3 x4 i* X2 m; J* ?4 X9 y

7）出了事故管理者首先撇开自己的责任。

) Y4 ^/ _1 l. Q" P" e9 _

shuddkk

管理者开会只是布置任务大家可以讲话的机会很少