EDA365欢迎您登录！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
2002年，华为处于内外交攻的危险之中，内部的很多人被挖走了，外部市场环境又异常艰难，任正非后来回忆说，他们在忍无可忍的情况下，召开了400人的高级干部大会，学习了德国克劳塞维茨的《战争论》。
+ v% D. f1 T/ w' U$ p( G& H其中有句话，“什么叫领袖？要在茫茫的黑暗中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。” 2 n9 T3 e5 \) `3 p- ~9 }" h
因为不知道路怎么走，任正非有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。任正非表示，生死存亡的时候，是孙亚芳等公司的骨干们在茫茫黑暗中点燃自己的心，来照亮前进的路程，不然的话现在公司早已没有了。
$ h$ y+ y Q0 D" X滴滴创始人程维也说自己看了很多战争的书，研究战争的方法论，一切都是为了赢，为了生存……商场如战场，其本质都是博弈，而且战争决生死，比商业竞争维度更高，所以，《战争论》对创业者有很大的启发、指导作用，建议一读。 2 f( l y) V( z3 P
3 J+ J4 g6 D0 b# v2 _! e" ] | 
/1 
发表于 2020-8-31 14:18
收藏
淘帖
支持！
反对！