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[绩效管理] 如何提高管理能力?

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发表于 2020-8-26 17:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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2 x7 _' S% M9 }! L

9 R1 q4 _2 a. z  Z7 J2 l一、管理能力的提高,关键在于加强学习。% c: t" u5 V$ F: j2 P* h2 r
作为管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验,而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识,不断地提高自身素质,才能适应工作的需要。. \& o$ j+ t3 x) c6 b5 i/ D
二、管理能力的提高,要树立创新观念。* Z. X3 f; N$ V) [& N1 C' j1 r) a
创新是现代管理的重要功能之一,管理创新与科技创新不同,它不是个人行为,而是一种组织行为,即是一种有组织的创新活动。0 u. v: z( S5 A8 T
三、管理能力的提高,要有良好的执行力。( a! h2 L+ p( [1 K# g
执行力是管理者具备的最基本条件,一个出色的管理者应该是一个好舵手,遭遇风浪时,临危不惧,身先士卒。执行力体现在完成公司目标的程度上,管理者必须执行公司确立的目标,使目标清晰具体落实。
+ \+ q3 p- Z3 @4 \扩展资料:
3 N5 g4 I9 r! z) M一个企业执行力的高低取决于其人力资源水平。保持企业战略和人力资源战略的一致性是战略优化的核心内容。由于很多企业忽视人力资源问题,导致在战略匹配中出现严重问题,最终企业战略实施失败。
1 T: |+ m9 Z$ l- m7 g2 {/ l战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程,要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息,参与制定企业的战略,加强组织内的协调与沟通,有助于增强员工的归属感和责任感,并形成企业特有的软实力。
: e- L0 f6 G) I: B& z' X, _1 ~" @+ H1 Z* z6 I# V* N

* t" q# e4 C9 _, D: S1 r+ Z, b9 h2 G/ t6 z+ F' y

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 楼主| 发表于 2020-8-26 17:55 | 只看该作者
一个企业执行力的高低取决于其人力资源水平
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